PLANEACION Y ANALISIS DE LOS SISTEMAS

De acuerdo a la empresa seleccionada elige solo una técnica y realiza lo que se te solicita.

APLIQUE LA TECNICA DE DISTRIBUCION

Para la técnica Distribución de planta, realiza lo que a continuación de te indica:

Para la aplicación de esta técnica se te recomienda seleccionar una fábrica, por ejemplo, que produzca uniformes, zapatos, etcétera. Considerando la secuencia de su proceso productivo, sus instalaciones y su medio ambiente, se deberá proponer una nueva distribución que eficiente el resultado de la producción, ya sea con más productos terminados, con menos accidentes de trabajo o cualquier otro objetivo.

1. Realiza una descripción breve donde indiques la situación de la empresa seleccionada.
2. Utiliza los puntos de la fase de la planeación de la distribución:

• Define el objetivo de la distribución y la localización del espacio a distribuirse
• Describe la relación de áreas y actividades
• Determina los requerimientos de espacios de lo que se va a distribuir como maquinas, equipos o cualquier otro elemento
• Dibuja como quedaría la distribución, si tienes varias propuestas dibuja ambas, y todo lo que concierne a la distribución como fuentes de agua, baños, electricidad, etc. Aquí se definiría si va a cumplir con el objetivo por el cual se realiza la distribución y porque.

1. Plasma gráficamente como es la distribución actual y cuál es tu propuesta de distribución. (Ilustra a escala las medidas reales en metros o centímetros)

Para la técnica de cálculo de tiempo estándar por cronómetro, realiza lo que a continuación de te indica:

1. Realiza una descripción breve donde indiques la situación de la empresa seleccionada.
2. De la empresa seleccionada, elige una actividad del proceso productivo para obtener el tiempo estándar.
3. Elabora una descripción breve del lugar, mostrando la situación actual de la empresa.
4. Realiza 30 observaciones y toma tiempo con un cronómetro, regístralo en una tabla.
5. Calcula el tiempo promedio mostrando los cálculos que hiciste
6. Calcula la calificación de la actuación mostrando la tabla y los valores que elegiste. Después calcula el tiempo normal
7. Muestra las tolerancias que elegiste, realiza la suma e indica la tolerancia total de esa actividad.
8. Calcula el tiempo estándar mostrando los cálculos que realizaste.
9. Escribe la mejora que encontraste al aplicar esta técnica
10. Realiza una propuesta de mejora al administrador o dueño de la PyME y comparte tus resultados.

Para la técnica de Seguridad industrial, realiza lo que a continuación de te indica:

De la PyME seleccionada, realiza una descripción breve donde indiques la situación de la empresa seleccionada e indica el lugar en el que estás haciendo referencia, investiga y determina lo siguiente:

1. Actos inseguros
2. Condiciones inseguras
3. Al menos menciona una norma de seguridad de la lista de normas de STPS que aplicaría en el lugar que elegiste y porque.
4. Que capacitación harías en ese lugar de trabajo.
5. Que equipo de seguridad proporcionarías al trabajador, menciona las actividades y el tipo de equipo que sugieres.

" Que enfermedades de trabajo puede presentarse de acuerdo al tipo de actividades de la empresa.

1. Que formatos o registros diseñarías para tener control de un riesgo de accidente. Indica los registros.
2. Realiza una propuesta de mejora al administrador o dueño de la PyME y comparte tus resultados.

Para la técnica de Balanceo de línea, realiza lo que a continuación de te indica:

De la PyME que  seleccionaste debe manejar operaciones con tiempos similares, que el operador solo atienda su actividad, velocidad rítmica y volumen de producción suficiente para que realices lo siguiente:

1. Realiza una descripción breve donde indiques la situación de la empresa seleccionada.
2. Indica en una tabla las operaciones y el tiempo estándar de cada actividad.
3. Aplicando fórmulas y llenando tablas respectivas encuentra los siguientes datos:

• Determina el total del TEstándar en minutos. Realiza la suma
• Determina el índice de producción. Aplica la fórmula
• Determina el número teórico de los 4 operadores. Aplica la fórmula
• Determina los números ideales o reales de los 4 operadores. Realiza el redondeo
• Realiza la tabla para determinar los minutos estándar asignados
• Determina el número de operarios que se recomiendan para que la línea tenga una mejor eficiencia
• Determina la eficiencia de la línea de producción con los operadores ideales. Aplica la fórmula
• Determina las piezas diarias, tomando como referencia la actividad más lenta y con el número de operadores ideales. Aplica la fórmula
• Comparte los datos que obtuviste a quien te entregó la información para hacer este análisis junto con tu propuesta de mejora.

Para la técnica de Productividad, realiza lo que a continuación se te indica:

De la empresa seleccionada obtén la productividad de mano de obra, realiza una descripción breve donde indiques la situación de la empresa y toma en cuenta los siguientes elementos.

“Flor de Tabasco” es una productora y comercializador de jarabe de horchata  en la ciudad de cárdenas, cuenta con 12 trabajadores y  se comercializa su producto en los estados de tabasco, Campeche, Chiapas. Cuenta con 12 trabajadores y trabajan y 8 horas diarias de lunes a viernes

.

• Si es empresa de producción, pídele a un trabajador el dato del número de unidades producidas en la semana.
•  En la primera semana del noviembre de produjeron el lunes 2,400, martes 2,050, miércoles 2,300, jueves 2,180, viernes 2,200.
• O bien, indica lo que aplique en la empresa de tu elección sin perder de vista calcular la productividad o eficiencia en mano de obra.

Consigue el dato de horas de trabajo, y resuelve lo siguiente

1. Indica la productividad del día lunes. Utiliza e ilustra fórmula
2. Indica la productividad del día martes. Utiliza e ilustra fórmula
3. Indica la productividad del día miércoles. Utiliza e ilustra fórmula
4. Indica la productividad del día jueves. Utiliza e ilustra fórmula
5. Indica la productividad del día viernes. Utiliza e ilustra fórmula
6. Indica cuando es el día más productivo

El día mas productivo fue el lunes.

1. Gráfica resultados de la semana

1.  Comparte los datos obtenidos a quien te proporcionó los datos para obtener la productividad y redacta tu propuesta

Balanceo de línea.

IP=           Unidades a fabricar 

              Tiempo disponible de un operador

La producción que se requiere es de: 2,100 unidades

El tiempo de trabajo: 8 hrs.

El estudio planea una eficiencia de:95 % = .95

IP=                                                  Unidades a fabricar =  2100 unidades= 4.38 Ud/min..  

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