PLANEACIÓN DE MARKETING ESTRATÉGICO Y OPERATIVO PARA MEDIANAS Y PEQUEÑAS EMPRESAS EN COLOMBIA

PLAN DE MARKETING

PLANEACIÓN DE MARKETING ESTRATÉGICO Y OPERATIVO PARA MEDIANAS Y PEQUEÑAS EMPRESAS EN COLOMBIA.

 INTEGRANTES:

DIANA LAGOS

KAREN PEREZ

YERALDIN OSORIO

INSTRUCTOR: 

LUIS AREVALO PULIDO 

ALDEMAR TORRES CHACÓN

CIELO YOMARA CHAPARRO 

FICHA: 2025813

Servicio Nacional De Aprendizaje – SENA

Regional Distrito Capital

Centro De Gestión De Mercados, Logística y Tecnologías De La Información

Tecnólogo en Gestión de Mercados 

Bogotá D.C

Tabla de contenido

INVESTIGACIÓN DE MERCADOS        8

1,1Relata los antecedentes de la empresa (historia y descripción de la empresa. Producto o servicio que ofrece)        8

Historia Empresa Color Once.        8

Antecedentes.        8

Descripción del producto y actividad de la empresa.        9

Específica el propósito del proyecto (describe la idea del proyecto)        9

Idea de proyecto y finalidad.        10

Identifica el problema de la investigación de mercados        10

Establece el objetivo general y los específicos de la investigación        11

Describe la metodología implementada en la investigación        11

Instrumentos de recolección de datos        11

Análisis y conclusiones investigación        11

ANÁLISIS SITUACIONAL        11

ANÁLISIS DEL SECTOR        11

Participación de mercado empresas sector        11

Crecimiento del sector en los últimos 5 años        11

Matriz PESTEL        11

Matriz EFE        11

ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN INTERNA        11

Análisis de las capacidades internas de la empresa        11

Matriz EFI        11

Conclusiones del diagnóstico (Identifica el problema de la empresa sobre el cual el proyecto pretende dar solución y generación de la propuesta de valor)        11

ENTORNO ESPECÍFICO        12

Descripción perfil del mercado        12

Estimación del mercado total, potencial y meta        12

Segmentación de mercados        12

Identificación de necesidades del mercado meta        12

Cuantificación de la demanda potencial y consumo        12

Análisis de la competencia        12

Matriz MPC        12

PLANEACIÓN ESTRATEGICA        12

Principios corporativos        12

Misión        12

Visón        12

Objetivos corporativos        12

Políticas corporativas        12

Matriz FODA        12

Matrices Estratégicas (Matriz  BCG y ANSOFF)        13

Estrategia Corporativa        13

Objetivo de Mercadeo        13

Estrategia de Mercadeo (fase de CVP)        13

PRODUCTO        13

Concepto de producto        13

Descripción del producto (características, ventajas y beneficios)        13

Amplitud y profundidad de la gama        13

Jerarquía del producto (dimensiones beneficio básico, esperado, aumentado y potencial)        13

4.5.     Valor agregado del producto        13

4.6.     Descripción de la marca y protocolo        13

4.7.     Ficha técnica y/o flujograma de proceso        13

4.8.     Objetivo de Producto        13

4.9.     Descripción de la estrategia de producto (Costeada)        13

PRECIO        14

Análisis de los precios y ofertas de la competencia        14

Evolución de los precios de los productos y servicios de la empresa        14

Factores internos y externos que influyen en la determinación de precios        14

Análisis de costos        14

Estrategia para fijación de precio para nuevos productos        14

Estrategia para fijación de precio para mezcla de productos        14

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