PLANEACIÓN ESTRATÉGICA . VALORES

NOMBRE: GÉNESIS PIERINA VILLÓN ZAMBRANO

MATERIA: PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

PREGUNTAS Y ACTIVIDADES A DESARROLLAR EN BASE AL TEXTO:

1. Elija 3 compañías (Nacionales o internacionales) e investigue los valores que destaca dentro de su esencia.

• Valores de PRONACA

• Responsabilidad: Hacer el trabajo con eficiencia respetando a las personas y a la naturaleza.
• Integridad: Actuar siempre con honestidad, transparencia y humildad.
• Solidaridad: Contribuir a los demás con generosidad, gratitud y buena actitud, aportando de esta manera al bien común.

• Valores de WALMART

• Respeto por el individuo: Valoramos a cada asociado y asociada. Lideramos con el ejemplo y estamos abiertos a la retroalimentación.
• Búsqueda de la excelencia: Somos dueños de lo que hacemos y modelamos ejemplos positivos mientras innovamos. Nos anticipamos a las condiciones cambiantes, planificamos para el futuro.
• Servicio al cliente: Existimos para servir al cliente, nos apoyamos entre sí para solventar las necesidades de la clienta.
• Integridad: Decimos la verdad, cumplimos con nuestras promesas, somos abiertos y transparentes, pedimos ayuda y decimos no cuando es apropiado.

• Valores de BIMBO

• Servimos con pasión: Nos entregamos en todo lo que hacemos.
• Trabajamos en equipo: Colaboramos, sumamos esfuerzos, multiplicamos logros.
• Construimos confianza: Cultivamos cada relación con integridad.
• Entregamos calidad: Ofrecemos diariamente productos y servicios de calidad superior.
• Operamos con efectividad: Ejecutamos con precisión y excelencia.
• Buscamos la rentabilidad: Obtenemos resultados para seguir creciendo y emprendiendo.
• Valoramos a las personas: Vemos siempre al otro como persona nunca como instrumento.

1. Análisis: ¿Cree usted que las compañías elegidas en la pregunta anterior PRACTICAN LOS VALORES QUE PROFESAN? Explique su respuesta por cada empresa

• Pronaca: Considero que sÍ aplica sus tres valores, son conocidos por sus productos de calidad y por su cultura como empresa denominada hacerlo bien es hacer el bien.
• Walmart: Como empresa Walmart si es acreedora de los cuatro valores que menciona, siempre esta abierta a la convivencia de cultura por el bienestar de sus colaboradores y de su clientela.
• Bimbo: Considero que Bimbo también es digna de sus siete valores de igual manera es conocida por sus productos alimenticios de calidad deleitando a sus consumidores, a más de colaborar en diferentes razones sociales trabajando en equipo con sus empleados.

1. En sus propias palabras, explique qué es un objetivo estratégico y un objetivo

financiero.

Los objetivos estratégicos son aquellos que plantea una organización para lograr metas y con el tiempo tener una buena posición en un mercado determinado.

Los objetivos financieros son aquellos que la empresa determina en cuanto a las finanzas y que están ligados con el objetivo general.

1. Elabore un ejemplo de objetivo financiero

Incrementar los márgenes de utilidad neta del 3% hasta el 6%

1. Elabore un ejemplo de objetivo estratégico.

Realizar un análisis de aforo global y ejecutar un sistema de gestión de calidad.

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