PLANEAR ACTIVIDADES DE MERCADO 1º

ANÁLISIS ESTRATÉGICO

Por:

Conny Alejandra Malagón Leal

(Aprendiz)

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE - SENA

Regional distrito capital

Centro de gestión administrativa

Tecnólogo en gestión empresarial 2279973

PLANEAR ACTIVIDADES DE MERCADO 1º

Bogotá, D.C.

Noviembre 5 de 2021

ANÁLISIS ESTRATÉGICO

Por:

Conny Alejandra Malagón Leal

(Aprendiz)

Nancy Mancera

(Instructora)

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE - SENA

Regional distrito capital

Centro de gestión administrativa

Tecnólogo en gestión empresarial 2279973

PLANEAR ACTIVIDADES DE MERCADO 1º

Bogotá, D.C.

Noviembre 5 de 2021

INDICE

INTRODUCCIÓN        4

VIDEO INTERACTIVO        5

MAPA CONCEPTUAL        6

ACTIVIDAD QUIZIZZ        7

CONCLUSIÓN        8

GLOSARIO DE TÉRMINOS        9

ANTELACIÓN        9

ADOPTAR        9

ANÁLISIS EXTERNO        9

ANÁLISIS INTERNO        9

PLAN DE MARKETING        9

BIBLIOGRAFÍA        10

INTRODUCCIÓN

Actualmente nos encontramos en una época de continuó cambio por lo que realizar un Análisis Estratégico mediante un proceso de estudio, tanto a nivel interno como externo, ayudará a nuestra empresa a saber hacia dónde avanza, a prevenir posibles riesgos y aprovechar las posibles oportunidades.

Todas las empresas deben de realizar de manera periódica este tipo de análisis, independientemente del tipo que sea (microempresa, Pyme, gran empresa) y al sector que pertenezca, en donde se proponen alternativas para obtener buenos resultados económicos, permanecer actualizado con respecto a las novedades del sector, mejorar continuamente para satisfacer necesidades de los clientes y los factores internos y externos que afecten directamente a la propia empresa.

A partir de una profunda investigación se realizará una serie de herramientas que ayudarán a la comprensión de aquellos elementos importantes para estudiar el entorno, tales como, identificar los posibles oportunidades y amenazas que afectan directamente a la organización y aquella autoevaluación de los factores internos que la empresa puede identificar mediante las fortalezas y debilidades.

Posteriormente a una investigación detallada de estos elementos se podrán identificar los objetivos estratégicos, aquellos fines o metas que la empresa busca lograr en un periodo determinado de tiempo.

El trabajo se ha estructurado en 3 apartados, en primer lugar, se compartirá el respectivo enlace para observar un video interactivo sobre los temas mencionados con brevedad anteriormente. En segundo lugar, se podrá evidenciar un mapa conceptual con los puntos más importantes de la investigación y por último, se enviará un cuestionario de Quizizz para tener una síntesis completa del tema relacionado.

VIDEO INTERACTIVO

[pic 1]

Para visualizar el video: https://drive.google.com/file/d/1fvTFYG1ME1jxA1zSp1KvlF6vX9awe0eA/view?usp=sharing

Para visualizar el video explicado:

https://drive.google.com/file/d/1q4SZnB4O9jmNtys39tSkGCyXrr86HIBt/view?usp=sharing

MAPA CONCEPTUAL

[pic 2]

Para visualizar mejor: Análisis Estratégico.png

ACTIVIDAD QUIZIZZ

[pic 3]

Para realizar el cuestionario:

https://quizizz.com/join/quiz/618447259d22e4001db10ed9/start?studentShare=true

CONCLUSIÓN

Las empresas tienen como finalidad el logro de un doble objetivo, el éxito social y el éxito económico. Para conseguir estos objetivos, la empresa debe realizar una mezcla de análisis internos y externos. Desde el punto de vista interno la capacidad operativa y financiera deben ser evaluadas cuidadosamente, y desde el punto de vista externo los mercados y el ambiente son la prioridad.

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