PLANIFICACIÓN Y ORGANIZACIÓN DE NUEVAS EMPRESAS

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NOMBRE

MARLENIS BAUTISTA DIAZ

MATRICULA

12-4945

FACILITADORA

ANNY RESTITUYO

ASIGNATURA

PLANIFICACIÓN Y ORGANIZACIÓN DE NUEVAS EMPRESAS

Universidad abierta para adultos uapa  25/05/2016

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Ejemplificación elaborada en base al supermercado nacional

 COMPETENCIA EN EL MERCADO

RIVALIDAD ENTRE LAS EMPRESAS

Es alta por varias razones:
Hay varias empresas que ofrecen los mismos productos que el súper mercado nacional
los competidores van aumentando en número sus locales y también en tamaño y capacidad.
Los consumidores tienen la posibilidad de cambiar fácilmente de marcas.
Las reducciones de precios se hacen comunes. Cuando la rivalidad entre competidores es muy intensa, suele ocurrir que las ganancias de la industria disminuyen, por lo tanto hay que buscar estrategias que ayuden a combatir esto, y una de estas estrategias es analizar la rivalidad entre los competidores y buscar las ventajas comparativas de la  empresa frente a los competidores, algunas de las estrategias podrían ser: Aumentar localidad de los productos. Aumentar la publicidad. Reducir los precios

 NUEVOS COMPETIDORES:

AMENAZA DE LOS NUEVOS ENTRANTES

 Es baja, debido a las barreras de entrada que tiene esta industria, algunas de estas son:
La necesidad de tener tecnología y conocimiento respecto al rubro. Hay una fuerte lealtad del consumidor hacia determinadas marcas. Se necesita un gran capital para comenzar. Posesión de patentes. Saturación del mercado. Al analizar la amenaza de entrada de nuevos competidores nos permite estar atentos a su ingreso, y así formular las estrategias necesarias para fortalecer las barreras de entrada o hacer frente a los nuevos competidores, algunas de las estrategias son: Aumentar la calidad de los productos. Reducir los precios. Aumentar la publicidad. Aumentar los canales de venta.

PRODUCTO SUSTITITO

AMENAZA DE INGRESO DE PRODUCTOS SUSTITUTOS:

 Es baja debido al poder que tienen los supermercados en el mercado, algunos ejemplos de esto son:
Existe una gran publicidad de los supermercados y de los productos existentes en ellos.
Hay una gran lealtad de los consumidores con los supermercados.
Los precios que ofrece el supermercado son más bajos. Tienen sus propias líneas de productos.
Al analizar la amenaza de ingreso de productos sustitutos  permite formular estrategias con el fin de impedir el ingreso de empresas que produzcan o vendan dichos productos, algunas de las estrategias son: Aumentar las promociones de venta. Reducir los precios.
Mejorar la calidad del producto.

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