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PLANIFICACION Y CONTROL DE LOS COSTOS DE LA MANO DE OBRA DIRECTA


Enviado por   •  10 de Agosto de 2012  •  284 Palabras (2 Páginas)  •  763 Visitas

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oxmi84 09 marzo 2012

PLANIFICACION Y CONTROL DE LOS COSTOS DE LA MANO DE OBRA DIRECTA

1- ¿defina el presupuesto de l a mano de obra directa y relaciónalo con el plan anual de utilidades? Es la que comprende todos los desembolsos relacionados con los empleados; El presupuesto de mano de obra directa es el que cubre las necesidades de mano de obra directa para producir los tipos y cantidades de las producciones planificadas en el presupuesto de producción, se relaciona con el plan anual de utilidades porque beneficia a la empresa y a los empleados.

2- ¿Quién debe tener la responsabilidad de desarrollar el presupuesto de la mano de obra directa? Es el jefe ejecutivo responsable de la función de producción

3- ¿Qué propósito primordial satisface el presupuesto de la mano de obra directa?

Proporcionar los datos para la cantidad planificada requerida de mano de obra directa, el numero de empleados de mano de obra directa que se necesita, el costo de mano de obra de cada unidad producida y las necesidades de efectivo, establecer una base para el control de los costos de mano de obra.

4 - ¿Qué método principales se emplean para desarrollar el presupuesto de la mano de obra directa? Estimar las horas estándar de mano de obra directa requeridas para cada unidad de diferentes productos, posteriormente estimar las cuotas promedio de salario por departamento, centro de costos u operación

Estimar las razones de mano de obra directa, para algunas medidas de la producción que se pueda planificar de manera realista

Desarrollar tablas de personal con indicaciones de las necesidades de personal (incluyendo costos) para la mano de obra directa en cada centro de responsabilidad.

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