PLANIFICACIÓN DE LA EMPRESA - INPROCONSA

Inproconsa es una empresa dedicada a La Contratación, Construcción, Explotación, Planificación, Dirección y Control de Toda Clase de Obras Públicas o Privadas, Suministros Industriales y de Servicios Tanto Públicos Como Privadas.

Tiene 1 órganos sociales activos y está relacionada con 6 empresas, a cargo del grupo Lorren.

• Nombre de Empresa:

INPROCONSA/CONSTRUCTORA CEAMAN SRL ASOCI

• Nombre Comercial:

INPROCONSA

• RUC:

20395381301

• Fecha de Fundación:

02/11/1998

• Sector económico de desempeño:

CONSTRUCCION EDIFICIOS COMPLETOS - CONSTRUCTORAS CIIU (Clasificación Internacional Industrial Uniforme)- 45207

• Dirección Principal :

CAR. CARRETERA CARRET PIMENTEL #2.3 Referencia de ubicación - Población LAMBAYEQUE / CHICLAYO / CHICLAYO

A

PLANIFICACIÓN DE LA EMPRESA - INPROCONSA

Al crear una empresa, es necesario conocer con claridad a donde se quiere llegar. En base a esto, se crean las visiones, misiones y valores de la empresa. Estos deben basarse en estrategias para poder conseguir estos objetivos planteados al inicio.

VISIÓN

Convertirnos en la mejor y mas eficiente empresa Constructora en la región y en todo el país, liderando el mercado por medio de la responsabilidad, y eficiencia, , lograr que todo nuestro personal se sienta motivado y orgulloso de pertenecer a nuestra organización, fomentando el control y la calidad en el servicio, buscando siempre dar mas de si mismos y con esto lograr la satisfacción del cliente.

Crecer en todos los negocios afines como el transporte, la maquinaria, los equipos los materiales y ferretería de manera que podamos bajar los costos y lograr el crecimiento dando un buen servicio.

MISIÓN

Somos una empresa constructora dedicada a la construcción de proyectos de Arquitectura y obra civil, tenemos equipo maquinaria y transporte para atender a nuestros clientes en proyectos de infraestructura de mediana y gran complejidad, nos dedicamos a la construcción de obras gubernamentales como privadas satisfaciendo a nuestros clientes por medio de la exigencia en el control de calidad de nuestros productos terminados.

ESTRATEGIAS

Buscar oportunidades de crecimiento en proyectos de mediana y gran complejidad y al mismo tiempo crecer todos los negocios afines para bajar los costos y minimizar los procesos logrando costos más bajos al eliminar a los intermediarios con lo que la empresa lograra una mayor rentabilidad. Utilizar tecnología

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