¿POR QUÉ ES IMPORTANTE HACER UN PLAN DE NEGOCIOS?

Título Tarea Semana 1

Nombre Alumno Luis Barraza Leal

Nombre Asignatura Plan de Negocios

Instituto IACC

Ponga la fecha aquí 18.06.2018

Desarrollo

    Su amigo Diego, le pide una reunión, ya que tiene una idea de negocios sobre la venta de libros usados a través de Internet. Diego se ha contactado con algunas instituciones e inversores para la obtención de financiamiento para iniciar su negocio y en todos los casos le han pedido el plan de negocios para poder evaluar con mayor profundidad su emprendimiento y el posible financiamiento. Su amigo desconoce qué debe hacer para cumplir con lo que le piden, por lo que le solicita a usted su ayuda para que le explique qué es un plan de negocios, cuáles son los objetivos que persigue, para qué sirve, por qué él debe realizar uno para iniciar su negocio y las variables a considerar.

   Para comenzar esta reunión con Diego aunque sea uno de mis amigos, le pediremos que nos reunamos para que nos pueda explicar su idea un poco más detallada, que nos comente en donde se ha visto aproblemado y donde lo ayudaremos para que pueda concretar su idea.

   Como explica el texto Diego tiene la idea de formar un negocio sobre la venta de libros usados a través de internet y se ha dirigido a muchas instituciones a buscar la forma de cómo financiarlo para hacerlo realidad pero necesita llevar en mente su plan de negocio  para que puedan dar financiamiento a este proyecto.

   Diego; para que todo negocio ya sea personal o como proyecto debemos seguir algunos pasos para lograr en un objetivo y cumplirlo de manera exitosa o fracasar en este  para esto necesitamos un plan de negocio. Un Plan de Negocios es un documento que reúne toda la información necesaria para evaluar un negocio y poder ponerlo en marcha. Se utiliza para que el proyecto sea aprobado por superiores dentro de la organización, para atraer a un inversionista, para incentivar un potencial socio o para conseguir una licencia o franquicia de una compañía local o extranjera, entre otros objetivos.
En resumen, es fundamental para buscar financiamiento, socios o inversionistas, y sirve como guía para quienes están al frente de la empresa. Un Plan de Negocios no es la simple redacción de un documento sino que debe tener una estructura lógica. Es importante destacar que si bien los aspectos financieros y económicos son fundamentales, un Plan de Negocios no debe limitarse sólo a números. La información cuantitativa debe estar sustentada en propuestas estratégicas, comerciales, de operaciones y de recursos humanos. Un Plan de Negocios muestra todos los escenarios posibles y las variables involucradas para así poder hacer un análisis integral. Las ideas pueden ser muy buenas, pero si no hay cómo transformarlas en realidad, pueden quedar en el olvido. Antes de empezar a armar un Plan de Negocios es necesario tener muy clara la idea.

La elaboración del plan no es un proceso lineal, es decir se debe revisar cada punto anterior por cada avance que se haga. Es recomendable trabajar con documentos que se puedan modificar y en los que se agregue la información. Los puntos deben estar relacionados entre sí. El tiempo invertido en la elaboración de un Plan de Negocios, permite ahorrar tiempo y evitar contratiempos posteriores. Durante la elaboración del Plan de Negocios se evalúa su factibilidad (la aprobación de un proyecto es resultado de una idea vendedora que demuestre ser factible), se buscan alternativas y se proponen cursos de acción para orientarlo a su puesta en marcha. El tiempo que toma la elaboración de un Plan de Negocios depende de la magnitud del proyecto, es decir puede tomar algunos días o varios meses.

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