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PORTAFOLIO DE TÍTULO TALLER N°1: “PLASTIC” Dirección Estratégica de RR.HH


Enviado por   •  19 de Octubre de 2022  •  Informe  •  19.648 Palabras (79 Páginas)  •  69 Visitas

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PORTAFOLIO DE TÍTULO

TALLER N°1: “PLASTIC


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Índice

Glosario        5

Introducción        6

1.        DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE RECURSOS HUMANOS        7

2.        NOMBRE:        7

3.        OBJETIVO:        7

4.        LÍDER   DEL PLAN        7

5.        NOMBRE DEL EQUIPO:        7

6.        PLAN DE ACCIÓN DE DIRECCIÓN ESTRATEGICA PARTE 1        8

6.1        8

Realizar un diagnóstico con el propósito identificar las problemáticas.        8

6.2        8

Crear un departamento de reclutamiento y selección        8

6.3        9

Crear el departamento de beneficios y compensaciones        9

6.4        9

Crear un departamento de capacitación y desarrollo.        9

6.5        9

Realizar una Investigación de mercado        9

6.6        10

Diseñar un plan de comunicación interno y externo        10

7.        DIAGNOSTICO        11

7.1 PESTA        11

Político        11

Económico        13

Social        15

Tecnológico        18

Ambiental        19

7.2 Análisis PORTER        20

Rivalidad del entorno        20

Principales competidores        20

Entrada a nuevos competidores (competencia potencial)        21

Poder compradores (negociación de los clientes)        22

Poder proveedores (negociación de los proveedores)        22

Sustituto o competidores (Cantidad de productos sustitutos)        23

FODA complejo empresa PLASTIC        24

8.        PRESUPUESTO        25

8.1  PRESUPUESTO DE DIRECCIÓN ESTRATEGICA DE RR. HH PARTE 1        25

9.        SISTEMA DE CONTROL        26

10.        DIFUSIÓN        27

11.        CRONOGRAMA        28

        29

1.        RELACIONES LABORALES        30

2.        NOMBRE:        30

3.        OBJETIVOS:        30

4.        LÍDER   DEL PLAN:        30

5.        NOMBRE DEL EQUIPO:        30

6.        PLAN DE ACCIÓN DE RELACIONES LABORALES PARTE 2        30

6.1        30

Realizar un diagnóstico con el propósito de establecer las falencias generales y específicas        30

6.2        30

Crear departamento de Relaciones laborales        30

6.3        30

Realizar un plan de auditoria        30

6.4        31

Diseñar una propuesta para disminuir las multas        31

7.        DIAGNOSTICO        32

8.        PRESUPUESTO        34

8.1 PRESUPUESTO DE RELACIONES LABORALES PARTE 2        34

9.        SISTEMA DE CONTROL        35

10.        DIFUSIÓN        36

11.        CRONOGRAMA        38

1.        CLIMA, CULTURA Y CAMBIO ORGANIZACIONAL        40

2.        NOMBRE:        40

3.        OBJETIVO:        40

4.        LÍDER   DEL PLAN:        40

5.        NOMBRE DEL EQUIPO:        40

6.        PLAN DE ACCIÓN DE CLIMA, CULTURA Y CAMBIO ORGANIZACIONAL  PARTE 3        41

6.1        41

...

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