PRACTICAS ACTUALES DE LAS EMPRESAS ESPAÑOLAS EN CONTABILIDAD DE GESTION

Para la elaboración de este informe tomamos como referente el análisis de las principales conclusiones del documento denominado “PRACTICAS ACTUALES DE LAS EMPRESAS ESPAÑOLAS EN CONTABILIDAD DE GESTION” con el fin de identificar los aspectos más relevantes del mismo. Seguidamente se realizó vinculación de estas conclusiones con el artículo denominado “Una vieja discusión Costeo Variable (Direct Costing) o Costeo por Absorción”, con el fin de establecer las tendencias de las empresas españolas en relación con la utilización de cada uno de los sistemas de costos. Finalmente con el ánimo de ver la aplicación tomamos una empresa española que tiene sedes en muchos piases del mundo.

Reseña Análisis de la encuesta: “PRACTICAS ACTUALES DE LAS EMPRESAS ESPAÑOLAS EN CONTABILIDAD DE GESTION”

El objetivo de la encuesta es informar acerca de las tendencias de las empresas españolas en cuanto a su manejo de la contabilidad de gestión, mostrando los siguientes datos:

1. Los objetivos perseguidos por la empresa española al momento de calcular sus costes:

a. Información para la toma de decisiones: 71%;

b. Cálculo de costes y resultados: 68%;

c. Información para el control: 60%;

d. Información para la planificación: 57% y,

e. Elaboración de las cuentas anuales: 44%

2. El objetivo al acumular los costes en los centros de costes o departamentos

a. imputar los costes al producto o servicio (en un 72% de los casos)

b. y en el 59% de las empresas consultadas, se busca conocer los costes de los centros principales y auxiliares.

3. Sistemas de costos utilizados

a. Costo completo 52%

b. Costo Variable 33%

4. Distribución de los costes indirectos

a. 65% de los casos mediante su asignación previa a los centros de costes

b. 35% de las empresas optan por imputarlos directamente a los productos o servicios.

5. Un 56% de las empresas manifiestan utilizar un sistema de costes estándares.

a. Empresas Grandes 65% y 72%

b. Empresas Medianas 50% y 43%

6. El punto de equilibrio lo calculan el 62% de las empresas encuestadas, de las que cerca de las tres cuartas partes (el 73%) lo hacen a priori.

LA RELACION ENTRE LAS DOS LECTURAS

En el artículo denominado “Una vieja discusión Costeo Variable (Direct Costing) o Costeo por Absorción”, nos muestra la diferencia que se presenta en la utilización de cada uno de esos sistemas de costeo y la importancia de cada uno. Sin embargo no hay una conclusión específica cual es el más adecuado. En las estadísticas sobre las prácticas en empresas Españolas deja ver que existen varias formas de realizar la implementación, lo cual no permite definir una tendencia concreta, sin embargo al agrupar las empresas se puede observar que el 52% de las mismas utiliza un costeo por absorción y el 33% un costeo variable, sin que lo realicen de la misma forma todas estas empresas.

También otro punto de relación en estas dos lecturas es el punto de equilibrio, donde se define como aquél en el que los Ingresos igualan a los Costos Totales, es decir el Punto en el que la empresa no obtiene utilidades. Y en las encuestas realizadas a las empresas Españolas se determinó que el 62% realiza el cálculo del punto de equilibrio, sin embargo menciona como las tres cuartas partes lo hace

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