PRINCIPIOS DE ADMINISTRACION

PLANEACION

“Visualizar el futuro y trazar el programa de acción” definición de lo que es planear para el autor FAYOL, 1916. Fijar metas claras a largo o corto plazo y para no perder el rumbo a ellas realizar un plan de trabajo el cual nos permita llegar a esta visualización de la que hablaba FAYOL.

Mientras que TAYLOR utilizaba elementos de la ciencia positivista, observación sistemática, registro, clasificación, medición, calculo, etc. Con el fin de determinar el mejor plan de acción dirigido hacia la paz y armonía entre trabajadores y patrones lo cual resulta siempre en mayor productividad.

ORGANIZACION

“Apropiación real del trabajo por parte de los dirigentes” esta frase hace parte de lo que para estos autores significa la organización, de la cual se pretende que las decisiones tomadas sean las correctas ya que de ellas no solo depende quien la toma sino su personal y sus recursos, parte de la organización es planear y ejecutar lo planeado.

DIRECCCION

Tan importante como los anteriores. Debemos dirigir muy bien nuestras acciones, actitudes, etc., para poder conseguir el objetivo elegido. Sin dirección no es posible avanzar

TAYLOR define los principios de la dirección científica: “si la ciencia es la que indica como proceder y ello ademas tiene sentido común y una actitud razonable y honesta, todos deberias someterse a ella diligentemente”

CONTROL

Guiar y orientar al personal verificando que todo suceda de acuerdo con las reglas establecidas y las órdenes dadas.

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