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PROCESO ADMINISTRATIVO EN EL ÁREA DE MARKETING DE LA EMPRESA SAN ROQUE S.A DE LAMBAYEQUE


Enviado por   •  22 de Octubre de 2017  •  Monografía  •  828 Palabras (4 Páginas)  •  360 Visitas

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FILIAL                        :  Norte

ESCUELA(S)             :  Administración – Administración de Negocios Internacionales

PROCESO ADMINISTRATIVO  EN EL ÁREA DE MARKETING DE LA EMPRESA SAN ROQUE S.A DE LAMBAYEQUE

AUTOR(ES)                :  ALARCON LLONTOP, Percy Renato

                                       GUEVARA PLAZA, Luis

CURSO                       :  Procesos de la gestión 

SECCION                   :  2013301

TURNO                       :  Mañana

DOCENTE                  :  VASQUEZ HUATAY, Kelly Cristina

Pimentel

Perú, 28 de agosto del 2017

INDICE

INTRODUCCIÓN        4

PRIMERA PARTE: INFORMACIÓN GENERAL DE LA EMPRESA SAN ROQUE S.A.        ………………………………………………………………………………………………

1.1 HISTORIA.        

1.2 MISIÓN        

1.3 VISIÓN.        

1.4 VALORES        

1.5 CONSTITUCIÓN LEGAL DE LA EMPRESA.        

SEGUNDA PARTE: DESCRIPCION DEL PROCESO DE MARKETING DE SAN ROQUE S.A.        ……………………………………………………………………………………………….

    2.1 OBJETIVOS GENERALES DE LA EMPRESA        

2.2.EVALUACION DE OPORTUNIDADES DE MERCADO        

2.3.PRONÓSTICOS DE VENTAS        

3. OPORTUNIDADES DE MARKETING DE LA EMPRESA        

4. ANALISIS DE LOS INSTRUMENTOS DE MARKETING        

5. SELECCIÓN DE MERCADO        

CONCLUCIONES        

RECOMENDACIONES        

CRONOGRAMA        

BIBLIOGRAFÍA        

INTRODUCCIÓN

En el presento estudio evaluaremos el proceso administrativo en el área de marketing que tiene la empresa San Roque S.A de Lambayeque. Un estudio de mercado se realiza antes de incursionar en un país de destino para comercializar el producto de exportación, son imprescindibles para el posterior desarrollo de ésta, puesto que desde el segmentar el mercado es una tarea muy importante, luego evaluar las diferentes propuestas para establecerte en el mercado, también es de vital importancia un auto análisis como empresa para entender si estamos preparados para la internacionalización y si se puede abastecer lo suficiente como para aumentar las utilidades. Después ya podemos tomar la mejor opción para nuestro objetivo y poner en camino la planeación, organización, dirección y control en el área de marketing del cual es el tema que vamos a tratar.

La organización en la cual nos dirigimos e hicimos los procesos de marketing es la empresa SAN ROQUE S.A, cuyo informe está dividido en dos partes. La primera parte es la descripción general de la empresa, información que clasificaremos en historia, misión, visión, valores, objetivos y constitución legal de la empresa. En la segunda parte, trataremos el proceso de administrativo de marketing, que son analizar las oportunidades de marketing, seleccionar el mercado, desarrollar las estrategias y administrar la empresa en función del marketing.

El objetivo principal de este trabajo es conocer los procesos de marketing de la empresa San Roque S.A de Lambayeque en el año 2017. Los objetivos específicos son: la interpretación de los datos obtenidos y determinar las estrategias de marketing que utiliza la empresa.

El propósito del presente informe, es facilitar, recopilando la información, a los estudiantes para que lo utilicen con fines netamente académicos y así poder llenar de ideas, enriqueciendo los conocimientos.

La finalidad de este informe, es recopilar y facilitar información a los estudiantes para fines netamente académicos, y así enriquecer los conocimientos de los alumnos, Le hacemos llegar nuestro agradecimiento a la docente encargada del curso Kelly Vásquez Huatay, por el apoyo a lo largo de la realización de este informe.

   

CRONOGRAMA

ACTIVIDADES

Julio

Agosto

Septiembre

Octubre

1

2

3

4

1

2

3

4

1

2

3

4

1

2

3

4

01

REUNIÓN DE COORDINACIÓN

02

REVISAR INFORMACIÓN SOBRE EL TEMA GENERAL Y LA EMPRESA

03

PLANIFICACIÓN PARA LA ELABORACIÓN DEL ÍNDICE E INTRODUCCIÓN

04

MONITOREO 1

05

ANALISIS DEL PROCESO DE GESTION

06

VISION DE LA ORGANIZACIÓN, METAS Y OBJETIVOS

07

MONITOREO 2

08

ACCIONES TACTICAS EN EL PLAN ESTRATEGICO

09

IMPORTANCIA DE LOS PROCESOS

10

MODELOS DE GESTION POR COMPETENCIAS

11

MONITOREO 3

12

ANALISIS DE LOS PROCESOS DE LIDERAZGO

13

PRESENTACIÓN DEL INFORME FINAL

...

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