PROCESOS SILVOAGROPECUARIOS Y DE SERVICIOS SEMANA 2

SEMANA 2

MAYKOL ROBERT RAMIREZ GRAWE

PROCESOS SILVOAGROPECUARIOS Y DE SERVICIOS

INSTITUTO IACC

07 DE JUNIO DE 2021

Desarrollo

1. Determine posibles problemas operativos asociados al proceso de madera aserrada que implique una disminución en la calidad de los productos.

En todo proceso es de vital importancia completar las posturas o cargos de una manera eficiente y con personal idóneo, o sea calificado para las actividades. Este es un punto importante que impacta en el proceso de madera aserrada disminuyendo la calidad, en el caso de no tener personal con las competencias adecuadas.

Otro punto importante a tomar en cuenta es el mantenimiento de los equipos o maquinarias usadas en los procesos productivos, este punto afecta bastante en la calidad de los productos en el caso de des calibraciones y/o fallas en los equipos.

1. Desarrolle medidas de control de calidad para los problemas detectados. Considere la utilización de propuestas, planificación de actividades, recursos, objetivos, encargados e indicadores.

Respondiendo al ítem número dos, para lograr controlar los problemas detectados se aplicarán las siguientes medidas de control:

1. Reestructuración del sistema de contratación, verificando cualidades de personal a contratar, también se debe verificar los estudios realizados que apliquen al cargo postulado.

La reestructuración se debe formalizar con diagramas e informar al personal involucrado en el proceso.

1. Capacitación de personal, se deberá realizar capacitaciones al personal contratado sobre nuevos procesos, maquinarias, equipos u otro concepto nuevo a aplicar, esto mantendrá al personal actualizado en los procesos o uso de elementos que influyan en este.

Con esta información actualizada para todo el personal podremos mejorar los procesos y disminuir los errores afectado positivamente la calidad.

1. Sobre otro control a aplicar, este correspondería a la mantención de las maquinarias y/o equipos usados en la producción, para concretar esta se deben verificar manuales de fabricantes y consolidar esta información y generar planes de mantenimiento de acuerdo a los diferentes tipos de equipos.

Se deben realizar los mantenimientos dentro de los plazos extraídos de los manuales de fabricante y controlar la ejecución de estos.

1. Ya controlando los problemas encontrados debemos mantener la ejecución continua y para esto debemos generar sistemas que verifiquen continuamente estos procesos.

Auditorias, con estas podremos verificar que se desarrollan las mantenciones, capacitaciones y contrataciones según los procesos establecidos.

Control documental, generando registros y controlar estos nos ayuda a mantener la información necesaria para generar estadística de los procesos.

Informática y computación, con esto podremos manejar los registros y documentación de forma digital para poder acceder a ellos de forma más fácil y eficiente, manteniendo resultados e información fidedigna e instantánea.

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