PROGRAMA 9’S
Enviado por Dilan Pascacio Huerta • 14 de Diciembre de 2018 • Ensayo • 457 Palabras (2 Páginas) • 184 Visitas
PROGRAMA 9’S
Este programa de las 9’s está basado en la metodología de las 5’s de origen
japonés.
Este concepto a pesar de que ya tiene mucho tiempo, desafortunadamente son
muchas las empresas que lo desconocen, surgió en Japón a partir de la segunda
guerra mundial.
Su alcance de aplicación es demasiado amplio, que va desde oficinas, cubículos,
microempresas, macroempresas, hasta se puede utilizar en el ámbito personal.
Para que esta funcione al 100% es indispensable que todas las partes
involucradas realicen de la mejor manera este programa.
Este programa se le denomina así ya que cada etapa inicia con la letra S y son 9
en total las cuales son las siguientes:
SEIRI. - Clasificar: Significa eliminar del área de trabajo todos los elementos
innecesarios y que no se requieren para la realización de la labor
SEITON. - Orden: Consiste en organizar los elementos que hemos clasificado
como necesarios de modo que se puedan encontrar con facilidad, así haciendo
más fácil la labor.
SEISO. – Limpiar: Limpiar el sitio de trabajo y los equipos, prevenir la suciedad y
el desorden.
SEIKETSU. – Bienestar Personal: Preservar altos niveles de organización, orden y
limpieza.
SHITSUKE. – Disciplina: Crear hábitos basados en las 4’s anteriores
SHIKARI. – Constancia. - Es la capacidad de una persona para mantener
firmemente en una línea de acción. La voluntad de lograr una meta.
SHITSUKOKU. – Compromiso: Significa perseverancia para el logro de algo, pero
esa perseverancia nace del convencimiento y entendimiento de que el fin buscado
es necesario, útil y urgente para la persona y para toda la sociedad.
SEISHOO. – Coordinación. Esta S tiene que ver con la capacidad de realizar un
trabajo con el método demás todo y teniendo en cuenta a las demás personas que
integran el equipo de trabajo.
SEIDO. – Sincronización. En el trabajo debe existir un plan de trabajo, normas
especificas que indiquen lo que cada persona debe realizar. Los procedimientos y
estándares ayudaran a armonizar el trabajo.
Estas 9 ́s tienen su relación:
Seiri, Seiton y Seiso con las cosas.
Seiketsu, Shitsuke, Shikari y Shitsokoku con uno mismo.
Seishoo y Seido con la institución.
La aplicación de las 9’s satisface múltiples objetivos entre ellos:
Eliminar del trabajo lo que sea inútil
Organizar el espacio de trabajo de forma eficaz
Mejorar el nivel de limpieza de los lugares
Prevenir la aparición de la suciedad y el desorden
Fomentar los esfuerzos en este sentido
Mejorar las condiciones de trabajo y la moral del personal (es más agradable
trabajar en un sitio limpio y ordenado)
Seguridad en el trabajo
El resultado se mide tanto en productividad como en satisfacción del personal
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