PROPUESTA DE GOBIERNO CORPORATIVO A EGO GRUPO CREATIVO S.A.S

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CONTENIDO

1. ANTECEDENTES  Y DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA

1.1. E- Marketing

1.2. Comunicación

1.3. Tecnología

1.4. Nuestros clientes

1.5. Misión

1.6. Visión

1.7. Estado de pérdidas y ganancias

1.8. Identificación de problemas familiares

1.9. Familiograma

1.10 Organigrama EGO Grupo Creativo

2. VISIÓN Y PROPUESTA DE GOBIERNO CORPORATIVO A LA EMPRESA FAMILIAR:

2.1 Gobierno corporativo para la empresa familiar

2.2. Conformación de  la junta de accionistas y la junta de administración/ junta directiva

2.3. Asamblea de Accionistas

2.3. Tipos de Asambleas

2.4. La Asamblea Ordinaria

2.5. La asamblea extraordinaria

2.6. Consejo de Administración

3. ANEXOS

3.1. Propuesta  código gobierno corporativo  a EGO Grupo Creativo

PROPUESTA DE GOBIERNO CORPORATIVO A EGO GRUPO CREATIVO S.A.S

1. ANTECEDENTES  Y DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA

EGO Grupo Creativo, es una Agencia de Marketing Digital, Comunicación y Tecnología, responsable y seria, que tiene como objetivo principal brindar a usted y su compañía la mejor asesoría profesional. En nuestra filosofía está el siempre realizar nuestros trabajos con Profesionalismo, Compromiso, Eficiencia, y Cumplimiento, contamos con colaboradores capacitados para realizar de la mejor manera cada uno de los proyectos que desarrollamos. La totalidad de nuestros productos siempre se caracterizan por su innovación, su alta calidad gráfica y funcionalidad. ^[1]

1.1. E- Marketing

Desarrollamos campañas únicas y exitosas para su Empresa, EGOgc potencializa los medios digitales con estrategias y software que permiten descubrir nuevos clientes y lograr el mejor resultado. Implantando las mejores prácticas en:

- Estrategias Digitales – Campañas - Social media – SEM – SEO - Métodos de control

1.2. Comunicación:

Una imagen vale más que mil palabras y lo sabemos muy bien, por eso hacemos que su compañía se vea tan bien como en la realidad es, para que sus clientes la perciban como una empresa sólida y de confianza, mediante la implementación de:

- Diseño Web - Identidad Visual - Audio Visual – Multimedia - Animación 3D - Fotografía

1.3. Tecnología:

Sabemos que el desarrollo de tecnología de punta como herramienta en los procesos de su empresa es fundamental, por eso nuestros métodos siempre van acompañados de su ejecución.

Nuestros principales productos están desarrollados para:

- IOS - Android – windows phone -Web App - Cloud Computing - ERP

1.4. Nuestros clientes^[2]:

Algunos de nuestros clientes principales que han obtenido satisfacción plena son:

Plaza de Las Américas, Corfiamerica, Ministerio de Cultura, Unidad para la medición y Reparación Integral a las víctimas, Inesco, Direct Tv, Claro, Fundación Universitaria Panamericana, Compensar, Trail Adventure.

1.5. Misión:

EGO Grupo Creativo en una empresa familiar con representación en Colombia y Australia que haciendo las cosas bien, contribuye a la productividad de sus clientes y al desarrollo de personas, ofreciendo productos y servicios innovadores, competitivos y rentables.

1.6. Visión:

Consolidarnos como empresa multinacional en Colombia como en Australia y ser el proveedor preferido de productos y servicios, manteniendo un excelente nivel de calidad.

1.7. Estado de pérdidas y ganancias:

1.8. Identificación de problemas familiares:

EGO Grupo Creativo, es una  microempresa familiar iniciada por 3 hermanos:

Alejandro Jurado, Diseñador gráfico con Maestría en E- Marketing. Ana María Jurado, Administradora de Empresas, Oscar Jurado, Ingeniero de sonido. Conforme a una idea del hermano mayor Alejandro Jurado, propuso a sus otros hermanos invertir el patrimonio familiar heredado por su padre, en un negocio que les generara una rentabilidad y así el crecimiento familiar. Esta empresa inicio operaciones en el año 2007 obteniendo utilidades constantes año a año, y aprovechando la residencia de la hermana Ana María jurado, Junto con su Hermano Menor Oscar Jurado, en la ciudad de Melbourne Australia, en el año 2012 iniciaron operaciones en este país.

Debido a las diferentes carreras de los hermanos fundadores, los que han tomado las riendas del negocio son los hermanos mayores, dejando al margen a Oscar Jurado por no tener la formación en negocios o no contar con alguna destreza relacionada con la empresa, relegándolo simplemente a la participación de las utilidades en la compañía.

Generando conflictos como:

Resentimientos emocionales entre los hermanos, impidiendo que el hermano menor tome decisiones en la empresa. Además la madre de estos tres hermanos incide de manera fuerte en las decisiones de la empresa aunque no forma parte de ella.

No hay claridad de lo que pasaría si alguno de los hermanos faltara en algún momento, y aunque ninguno tiene hijos no hay una visión clara hacia futuro de la incorporación de generaciones futuras en la empresa.

La empresa carece de un modelo de gobierno corporativo, impidiendo el fortalecimiento institucional de la empresa. No están claramente definidos los límites de decisiones en cada nivel de la organización, recargando casi toda la responsabilidad en el Director Ejecutivo de la empresa, tomando de manera casi autocrática las decisiones importantes a cualquier nivel a veces por intuición o por rutina. Las operaciones en la compañía en Australia son mínimas  que no representan mayor peso en las ganancias de la misma, la casi totalidad de las transacciones de la empresa se ejecutan en Colombia. Las operaciones en Australia terminaron el año siguiente a la conformación de la empresa en este país. No existe una retroalimentación especializada entre los socios de la empresa.

1.9. Familiograma

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1.10 Organigrama EGO Grupo Creativo:

[pic 6] 2. VISIÓN Y PROPUESTA DE GOBIERNO CORPORATIVO A LA EMPRESA FAMILIAR:

Para estructurar los órganos de gobierno de la empresa y de la familia, y la relación entre los accionistas y el equipo directivo, es necesario considerar la evolución de la familia y del negocio e identificar cuándo es el mejor momento para implementar un gobierno corporativo. Una vez que los participantes han entendido los beneficios de la institucionalización, se pueden iniciar los procesos formales para la implementación del gobierno corporativo en la empresa familiar.

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