Grupo Industrial Bimbo S.A.

Grupo Industrial Bimbo S.A. (1998)

1. Antecedentes

• Bimbo fue fundado en la ciudad de México, en 1945, inicialmente para manufacturar y distribuir pan.

• Bimbo había expandido sus operaciones exteriores desde que la reforma económica de México empezó. Sostuvo la posición número uno en el mercado de pan empacado en varios países de América Latina, y continuaba expandiéndose en América Latina y Estados Unidos.

• En 1989, Bimbo empezó en Centro América a manufacturar y distribuir pan, pancakes, donuts y pastelería en Guatemala bajo la marca de Bimbo y Marinela.

• Por los 1990, gracias al marketing y al alcance a lo ancho de la nación, la palabra Bimbo era usada como un genérico para referirse al pan empacado en México.

• En 1992, las ventas aumentaron en un 10.5%, era el mayor productor de empacado de pan y pasteles en México, con una participación del 90% del mercado.

• En 1992, Bimbo Adquirió a Alesa, una compañía chilena de pan y snaks salados, que empezó a trabajar bajo el nombre de Barcel Chile. Ideal Chile S.A., dimisión de Alesa en panadería, se separó en 1995, comprada por Bimbo invirtiendo 30 millones de capital para la expansión. Bimbo compró Ideal en parte por su tecnología.

• En Venezuela, Bimbo adquirió la panificadora Holsum en 1993, con la marca Bimbo, Marinela and Holsum.

• En 1993, Bimbo compró Orbit Finer Foods Inc, en Oklahoma, una manufacturera de tortillas. Esta decisión fue seguida por la adquisición de cuatro manufactureras más: Fabyla (California 1994), La Fronteriza (Ohio 1994), C&C (Texas 1995) y La Tapatía (California 1995). En 1994 forma un join venture con el señor Baird’s Bakeries Inc (de Texas) para hacer tortillas en Texas y Luisiana.

Realizó operaciones en El Salvador (1993), Costa Rica 1994 y Honduras 1995. En Costa Rica Bimbo compró la segunda panadería más grande. En Honduras tenía un centro de distribución.

• El primer intento de Bimbo de entrar en el mercado de E.U. fue en 1994. Bimbo y el Mrs. Baird’s anunciaron un join venture llamado QFS Foods, con la intención de crecer en el mercado de repostería-panadería en los E.U. En 1994 la unión se disuelve.

• En 1994, al ver que en Argentina no podía adquirir alguna compañía, invirtió 30 millones de dólares en construir una panificadora (pan, roscas, dulces y pastas).

• En 1996, Bimbo compra una base de repostería en California llamada Pacific Pride.

• El mismo año Bimbo compra Suandy Foods y Pro-Alsa Trading.

• En 1996 se expandió en Nicaragua, con una red de distribución suplida desde Guatemala. A mediados de 1998, empezaron a manufacturar y distribuir en Colombia.

• Para 1997 Bimbo era líder en Guatemala, Honduras y El Salvador.

• En 1998, después que Mrs Baird’s decidiera vender la compañía. Bimbo anuncia que seguiría vendiendo bajo la marca Mrs Baird’s en Texas y la unión de la dos marcas en otros territorios.

• En 1998, se deshizo de Barcel Chile.

• En mayo de 1998, ganó una subasta privada para una panadería de una familia de Texas que era la número uno en el mercado de pan empacado en Texas, con ventas de 307 millones de dólares.

• En Perú, Bimbo formó un join venture con Alicorp y las principales compañías del Perú y empezaron a construir una planta de pan con 25 millones de dólares (junio de 1998)

• Bimbo enfrentó una competencia significativa en Estados Unidos, donde trataba de ingresar en el mercado de tortillas y de pan empacado, contra la posición de fuertes competidores

• Aunque las acciones de la compañía habían dejado de fluctuar en el intercambio de acciones de la ciudad de México desde 1980 hasta 1998, los fundadores y miembros de Bimbo compraron la mayoría de sus partes

• En México, Bimbo tenía uno de las más grandes tiendas de entrega directa en el mundo con aproximadamente 430 distribuciones a almacenes y una fuerza de venta a más de 13500 personas.

• En 1998, Bimbo tenía alrededor de 71 plantas en América, desde Chile hasta Estados Unidos. La compañía empleaba a 50000 personas en México Y 64 000 en el exterior.

• En el mismo año, las ventas en el exterior de Bimbo representaban un 23% de los ingresos de la compañía. De este el 8% era de Latinoamérica, 15% Estados Unidos. En contraste el 90% de las ventas de 1995, y el 96% en 1993 en México.

• Bimbo incluyó 7 divisiones compuestas por más de 66 compañías que manufacturan y distribuyen cerca de 300 productos diferentes

ORGANIZACIÓN DE BIMBO

• Fue una de las más grandes divisiones y contribuciones en términos de ventas y utilidades. Tenía fábricas en 14 de las más grandes ciudades de México, con manufactura de pasteles horneados y tortillas producidas bajo la marca de Bimbo y Sunbeam.

• En 1994, Bimbo lanzó una marca llamada Trigoro para alcanzar a los consumidores de supermercados.

• Clientes directos de Bimbo eran grandes supermercados (25%) o pequeñas tiendas para amas de casa (75%).

• Continental Baking Company tenía la franquicia de Wonder Bread, la misma que fue adquirida por Bimbo, luego del joint venture realizado en 1986. La compañía Interstate Baking Company poseía la franquicia de Wonder Bread en Estados Unidos.

• La franquicia del Wonder Bread en México estaba administrada aparte de Bimbo, y servía como un recurso de competencia internacional.

• Bimbo también vendía postres y pasteles, listos para comer y tortillas a través de 7 fábricas en México. Bimbo fue la más grande productora de tortillas en México.

ORGANIZACIÓN MARINELA

• Marinela fue la segunda división más importante de Bimbo. Fue creada en 1957 para vender productos que no fueran pan, bajo la marca de Marinela.

• En 1998, manufacturaba y distribuía bizcochos y pastas bajo las marcas Marinela, Tía Rosa y Lara.

ORGANIZACIÓN RICOLINO

• Producía y distribuía caramelos, chocolates y goma de mascar. Los productos eran hechos en tres plantas en México.

• Tenía la distribución exclusiva de goma de mascar.

ORGANIZACIÓN BARCEL

• Manufacturaba y distribuía snaks salados (papas fritas, canguil y maní) bajo la marca Barcel y Chip’s.

• La división empezó en 1978 con dos empresas en México.

ORGANIZACIÓN

...