PROPUESTA IMPLEMENTACIÓN DE UN SISTEMA DE COSTOS PARA LA VETERINARIA SNOOPY VET

“Año de la Universalización de la Salud”

UNIVERSIDAD NACIONAL

“SANTIAGO ANTUNEZ DE MAYOLO”

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TEMA:

PROPUESTA IMPLEMENTACIÓN DE UN SISTEMA DE COSTOS PARA LA VETERINARIA SNOOPY VET

ÁREA DE INVESTIGACIÓN:

Contabilidad

LÍNEAS DE INVESTIGACIÓN:

Costos y Presupuestos

Contabilidad Gerencial

AUTORES:

Alvarado Pardave, Marlene

Maldonado Flores, Florentino

Maguiña Huarac, Josué

Obispo Caro, Magna

TEMA: PROPUESTA DE IMPLEMENTACIÓN DE UN SISTEMA DE COSTOS PARA LA VETERINARIA SNOOPY VET

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

Las entidades dedicadas al rubro de servicios enfrentan grandes problemas al momento de determinar sus costos, puesto que la naturaleza del negocio no ofrece productos tangibles si no que está enfocado en la calidad del servicio y satisfacción del cliente.

En el rubro veterinario y áreas médicas son muy especiales a la hora de costear sus servicios ya que existe muchos factores a la hora de determinar sus costos, desde las dosificaciones necesarias para suministrar a las mascotas, las horas de mano de obra requeridas en una consulta, el tiempo impreciso a la hora de consulta, los implementos necesarios tanto en una cirugías y consultas, muestras para diagnóstico, etc, por ello las 15 veterinarias de la ciudad de Hz que tienen las dificultades mencionadas por la carencia de un sistema de costos esta investigación puede dar solución si cumple con las características de nuestro objeto de estudio.

La presente investigación se enfoca en la veterinaria SNOOPY VET como objeto de estudio el cual presenta dificultades para establecer precios reales y razonables a sus clientes esto es muy notorio al ver que se estandarizo los precios, por ejemplo, cuando se tratan problemas de deshidratación animal suministrándose borgal , hepatín y suero poli electrolítico aplicándose según el peso del paciente, la estandarización se convierte en un problema cuando se le cobra a un gato de  2kg y a un perro de 6kg ;el monto de 40 soles cuando los pacientes requieren diferentes cantidades y tiempo, aparentemente el doble  para aplicar el servicio.

Además, según la información recabada de facturas, boletas e información acerca de ingresos no sustentados con documentos ofrecidas por la dueña de la entidad nos dan la sustento para afirmar  que sus ingresos por ventas en el mes de Julio del año 2020 fueron de S/ 1560.00 y sus egresos por compras ascendieron al importe de S/ 1629.11, lo que generó una pérdida aparente de S/.69.11; y  en el mes de Agosto su ingresos por ventas  fueron de S/ 2,150.00 y sus egresos por compras ascendieron al importe de S/ 1,788.21, lo que generó una ganancia aparente de S/.361.79, estos datos no incluyen gastos  de alquileres, de personal, servicios básicos y otros gastos operativos. (Anexos)

La ausencia de un sistema de costeo provoca la inexistencia información necesaria para poder realizar correctamente los estados financieros en una entidad de servicios ya que un sistema de costo es parte medular de esta lo que ocasiona que las entidades financieras desconfíen al momento de la solicitud de créditos para la mejora e implementación de la empresa ya que dificulta el cálculo de la utilidad.

Observando los elementos del costo nos damos cuenta del carente control de inventarios que se da por la ausencia de un sistema de costos, se llega echar a perder productos, muchas veces frascos llenos por pasar el periodo de vencimiento, además insumos reutilizables como son los chalecos quirúrgicos se llegan a convertir en desechables a pesar de ser reusables hasta cinco veces puesto que no se les da un mantenimiento adecuado. Además, es notorio el desconocimiento del costo de mano de obra por hora ya que la atención de los pacientes suele ser con tiempos diferentes la cual actualmente no se puede determinar. Todo esto genera que no se puedan conocer las utilidades al finalizar el periodo.

La permanencia de la situación actual de la entidad vaticina inevitablemente un incremento de gastos innecesarios y perdidas sustanciales irreparables a los recursos financieros de la empresa, si el desconocimiento del costo de mano de obra continua, la determinación del precio de servicio permanece impreciso evitando así conocer el costo beneficio y el costo oportunidad de las inversiones. Además, de la fatídica situación que no pueda recurrir a financiación externa por no poder sustentar su ingresos y egresos.

No obstante, con la implementación de un sistema de costos la empresa daría solución a lo antes mencionado obteniendo por defecto datos necesarios, puntuales y oportunos para la toma de decisiones lo que generaría un incremento redituable en las ganancias.

Formulación del problema

• ¿Cómo establecer un sistema que permite la asignación de los costos en la prestación de servicios para la empresa veterinaria SNOOPY VET en el periodo 2020?

Problemas secundarios

• ¿cómo conocer las actividades dentro de las áreas de la empresa, para la prestación de los servicios?
• ¿qué elementos del costo están involucrados en la prestación de los servicios?
• ¿en qué medida se incurren los elementos del costo para la prestación del servicio?
• ¿cómo determinar los porcentajes de distribución de los costos a las diferentes actividades?

Variables

• Sistema de costos

Anexo 5

Objetivo principal

Determinar un sistema que permita asignar los costos en forma razonable de acuerdo la prestación de servicios para la empresa SNOOPY VET

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