PROSPECTIVA ESTRATEGICAY SUS HERRAMIENTAS

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 PROSPECTIVA ESTRATEGICAY SUS HERRAMIENTAS

TALLER

1. La expresión “Prospectiva Estratégica”  generalmente:

1. Son experiencias laborales.
2. Son indisociables.
3. Son indirectos.
4. Ninguna de las anteriores.

1. De las cinco ideas clave de la prospectiva. Responda Falso o Verdadero.

1. El mundo cambia pero los problemas no se mantienen: falso[pic 2]
2. El futuro como fruto del azar, de la necesidad y la voluntad: verdadero[pic 3]
3. Alto a la complicación de lo complejo: verdadero[pic 4]
4. Hacerse las preguntas incorrectas y desconfiar de los estereotipos:verdadero[pic 5]
5. De la anticipación explicita a la acción a través de la apropiación: falso[pic 6]

1. Que es un Escenario: es un conjunto formado por la descripción de una situación futura y por la serie de hecho que permite pasar de la situación orginal a la situación futura[pic 7]

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1. El método de prospectiva estratégica se articula alrededor de tres procesos: la reflexión colectiva, la preparación de la decisión y la acción.

Ese proceso corresponde a los decisores de la organización. La séptima etapa se encarga de la evaluación de las opciones estratégicas; un enfoque racional incitaría a apoyarse en un método de elección basado en criterios multiples, lo que rara vez ocurre; con esta etapa finaliza la fase de reflexión previa a la decisión y la acción.

La anterior definición corresponde a: preparación de la situacion[pic 11]

1. Acerca del buen uso y sus herramientas. Complete la frase

1. El sueño del clavo y                      ( d  ) esta muchas veces, en los detalles                    
2. Para que                                        (  c )de un escenario
3. Evaluar  la calidad                         (  e ) estratégica
4. El diablo                                         (  b )sirve un escenario
5. Los talleres de prospectiva            ( a  )el riesgo del martillo

1. La Prospectiva Estratégica es de vital importancia:

1. Porque carece de información por parte de las empresas facultadas.
2. En la toma de decisiones y la buena operación dentro de la organización.
3. Es una herramienta de mucho interés en nuestro país y el resto del mundo.
4. Todas las anteriores.      

1. Nombre el tipo de escenario que hace falta:

1. Los Escenarios exploratorios.
2. los escenarios normativos o de anticipacion[pic 12]

1. Nombre una de las trampas que hay que evitar:

el riesgo de la demagogia participativa

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