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PROYECTO ALQUILER DE CANCHA CON SUELO DURO


Enviado por   •  15 de Noviembre de 2017  •  Tesis  •  3.119 Palabras (13 Páginas)  •  397 Visitas

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Estudio del mercado.

Consta básicamente en determinar las características del Producto, cuantificar la demanda, la oferta, los precios y la comercialización de un producto o servicio que se desea desarrollar.

Con el estudio de mercado ya se podrá determinar la posibilidad de éxito o el riesgo que se corre con la implementación del proyecto.

Definición del producto/servicio a comercializar.

El  presente proyecto consiste en la implementación de una cancha con suelo duro, con el fin de alquilar por hora para la práctica de futsal u otra actividad social, estará ubicado en la ciudad de San Pedro del Paraná, específicamente en la compañía Guazu Ygua, donde se cuenta con un amplio número de potenciales clientes que gustan y practican el futbol, además queriendo aprovechar que dicha zona no cuenta con un lugar donde se pueda practicar este deporte.

1.-Análisis de la demanda.

El estudio de mercado demuestra que la mayoría de las personas que utilizan canchas de futsal lo hacen porque les facilita el uso después de la jornada laboral o académica por ese motivo en los últimos años se ha vuelto muy popular el alquiler de un espacio donde se pueda desarrollar este tipo deporte. La comodidad de este tipo de canchas también resulta atractivo a los jugadores. Además, el costo es relativamente cómodo para los jugadores, dado que el costo total de la cancha, es dividido entre los 10 o 12 jugadores participantes.

En la localidad de Guazu Ygua existe una potencial demanda de alquiler de canchas de futsal por que dicha zona no cuentan con un lugar donde se pueda practicar este deporte. Además, la gente busca un lugar donde ir a compartir sanamente entre familiares y amigos.

Teniendo en cuenta dichos factores se puede deducir que existe una gran demanda de alquiler de este tipo de canchas.

2.- Análisis de la oferta.

En esta zona no existe oferta de este rubro, lo cual nos da una gran oportunidad para explotarlo y tener el monopolio de alquileres de canchas.

Teniendo en cuenta estos factores se proyecta ofrecer a los habitantes de esta zona la posibilidad de tener un lugar donde puedan recrearse, divertirse, olvidarse de sus problemas y ejercitarse con un deporte sano que es el futsal.

El servicio de alquiler se ofrecerá los días lunes a viernes desde las 17:00 horas hasta las 01:00 horas de la noche.

2.1- Análisis de los precios.

No hay forma de comparar los precios porque en esta zona no existe ninguna empresa que se dedique a ofrecer este servicio.

El precio será de 100.000gs. por hora.

Con un costo de 100.000gs. por hora, equivale a 10.000gs por jugador dependiendo si es un juego de cinco jugadores por equipo, se puede decir que es bastante económico para los jugadores.

2.2- Análisis de la comercialización.

Se analizan las principales estrategias que puedan ayudar a la nueva empresa a hacerse conocer por los jugadores y sean atraídos al establecimiento deportivo. Fundamentalmente se establece las estrategias de precios, promoción, publicidad y  de plaza.

Considerando que se trata de un servicio de alquiler de cancha, no requerirá de intermediarios, el canal de distribución será productor-consumidor, se tendrá un contacto directo con los clientes potenciales en el mismo establecimiento deportivo.

En cuanto a estrategias de precios, se ofrecen bonos de horas gratis, por el alquiler corrido de dos horas los clientes obtendrán un regalo de media hora gratis para que puedan disfrutar más de su deporte. Además, se hacen amplios descuentos para las personas que quieran alquilar la cancha por una noche entera, se les descontaran un 20% del total del monto que suman las 8 horas o sea una noche.

 Forma de pago es en efectivo y se deberá abonar la totalidad del pago antes de ingresar a la cancha.

Se brindara a los jugadores la mayor comodidad que se merecen.

  •  Principalmente una cancha de futsal con un tamaño reglamentario de 38 metros por 18 metros y en excelentes condiciones.
  • Iluminación con luz blanca.
  • Red para evitar que la pelota pase a terreno ajeno.
  • Pelotas de alta calidad con medidas y peso oficiales.
  • Bancas para jugadores suplentes.
  • Baños con duchas y vestidores.
  • El número de jugadores por equipo es ilimitado.
  • Los jugadores tendrán a vista un reloj digital donde podrán ver la hora que tienen disponible para jugar.
  • Amplio patio para mayor comodidad del público.

 Los clientes podrán hacer reservas a partir de las 07:00 de la mañana.

Se utilizaran los medios radiales para publicitar la nueva empresa y se creara una cuenta de Facebook que es la red social más utilizada en la actualidad, aprovechando al máximo con publicaciones de los precios, ventajas y promociones que se brindan.

2.3- Análisis situacional – matriz FODA

 Fortalezas:

  • Amplias y cómodas instalaciones acorde a las necesidades del cliente.
  • Facilidad de acceso para los habitantes de la zona y alrededores.
  • Bajos costos de mantenimiento de predio y de la cancha.

Debilidades:

  • Costo elevado de materiales principales para la construcción de la cancha para futsal.
  • Temor de los jugadores a resbalarse sobre el piso duro de la cancha.

Oportunidades:

  • Pueden realizarse otros tipos de actividades sobre el la cancha.
  • Este deporte es practicado por persona de todas las edades.
  • Mayor integración entre los habitantes de la zona.
  • No existe competidores que ofrezcan este servicio en esta localidad.
  • Es uno de los deportes más practicado no solo a nivel local sino a nivel mundial.

Amenazas:

  • Impactos negativos por inestabilidad económica en el país.
  • Posibles dificultades ocasionados por apagones en horario nocturno, provocados en épocas de intenso calor.

3.- Plan comercial.

3.1.- Plan estratégico a largo plazo.

El objetivo principal es marcar presencia en el mercado como una empresa innovadora, por medio de una cómoda infraestructura y una buena atención lograr la estabilidad en el mercado y un buen posicionamiento en la mente de las personas.

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