PROYECTO APLICADO CURSO GESTIÓN ESTRATÉGICA
Enviado por Javier Almuna Hernández • 20 de Agosto de 2022 • Ensayo • 972 Palabras (4 Páginas) • 52 Visitas
PROYECTO APLICADO
CURSO GESTIÓN ESTRATÉGICA
Como parte de los requerimientos del Proyecto del Curso de “Gestión Estratégica”, los alumnos deben desarrollar un trabajo de análisis y aplicación en una empresa seleccionada por cada equipo, en donde obtengan la información de su Plan Estratégico (visión, misión, objetivos estratégicos) y su respectivo Sistema de Control de Gestión o Cuadro de Mando Integral, estableciendo a cuantos años es, según los requerimientos de la organización seleccionada.
Para lo anterior, cada equipo debe seleccionar una organización pública o privada (pueden obtener información de la empresa por Internet, no es absolutamente necesario que se contacte con la empresa, pero sí deben contar con toda la información necesaria) en donde puedan desarrollar el presente trabajo.
El trabajo está compuesto por las siguientes etapas:
Informe Proyecto de Aplicación
- Introducción
- Descripción de la organización. Deben escribir una reseña Histórica de la organización seleccionada y una descripción de la organización y su estructura.
- Describir la situación actual de la empresa en relación a su Plan Estratégico. Mencionar su Misión, Visión, Objetivos Estratégicos y Cuadro de Mando Integral y describirlo.
- Analizar la estructura de la Organización. Si esta se adecua al Plan Estratégico de la Empresa seleccionada y si no sugerir los cambios que fuesen necesarios a desarrollar para que la estructura organizacional sea la adecuada al Plan Estratégico de la Empresa.
- Mostrar el Panel de Control o Cuadro de Mando Integral o BS desarrollados según los autores Kaplan y Norton, y describir los objetivos estratégicos, perspectivas, indicadores, nombre del indicador, unidad de medida, periodicidad, formula de calcula, meta, responsable, plan de acción, si es que tuviera todas estas variables y si no mencionar que le falta.
- Conclusiones y recomendaciones. Este es el punto más importante del trabajo en donde aquí deben desarrollar un análisis crítico del ejemplo seleccionando, mencionando todos los temas que como equipo encontraron deficientes en el ejemplo seleccionado del Plan Estratégico y del Sistema de Control de Gestión de la empresa.
- Bibliografía
- Anexos (si existieran)
Proyecto
El proyecto tiene un porcentaje de la nota en el Informe de un 50% y un porcentaje de la nota en la presentación y trabajo en equipo de un 50 %. Y esto finalmente equivale al 20% de la NOTA FINAL DE LA asignatura.
Estructura del Informe
Ítem | Descripción | Extensión Máxima | Puntaje Asignado |
1. Resumen Ejecutivo | Entrega una idea completa del trabajo, describiendo de manera concisa su propósito, aspectos del marco teórico utilizado, los principales resultados y conclusiones obtenidos. | 1 página | 5 puntos |
2. Índice | Entrega una enumeración ordenada de los ítems que conforman el trabajo desarrollado. Utilizar herramienta “Tabla de Contenido” suministrada por Word. | 1 página | 5 puntos |
3. Introducción | Entrega una idea inicial del trabajo, describiendo a grandes rasgos los antecedentes, el funcionamiento de la unidad a la que se aplicará el trabajo y la motivación de desarrollarlo en ella. | 2 página | 5 puntos |
4. Objetivos | Entrega los propósitos del trabajo que se deben alcanzar. Debe declararse un objetivo general y sus objetivos específicos. | 1 página | 5 puntos |
5. Descripción de la organización | Deben escribir una reseña histórica de la organización seleccionada y una descripción general de la organización y su estructura. | 2 páginas | 5 puntos |
6. Descripción de situación actual de la empresa en relación a su Plan Estratégico y Cuadro de Mando Integral | Si cuenta actualmente con Misión, Visión, Objetivos Estratégicos y Cuadro de Mando Integral vencido y describirlo. | 4 páginas | 15 puntos |
8. Aplicación | Entrega un análisis completo acerca del Plan Estratégico seleccionado y su respectivo Panel de Control y describir todos los errores cometidos según la metodología entregada en clases. | Ilimitada | 40 puntos |
9. Conclusiones y Recomendaciones | Entregan la síntesis de los resultados obtenidos durante el desarrollo del trabajo, considerando los objetivos planteados para el mismo. Se emiten juicios respecto de ventajas y oportunidades que deriven de lo planteado y sugerencias que puedan ser útiles para un mejoramiento a futuro. | 2 páginas | 15 puntos |
10. Fuentes de Información | Entregan las referencias bibliográficas que se estiman útiles para el desarrollo del trabajo. (Ver sección “Algunas normas de referencias bibliográficas”). | Ilimitada | 5 puntos |
11. Anexos | Describe la información que por su tamaño no es relevante incluirla dentro del cuerpo principal del trabajo, pero si es importante para apoyar el desarrollo del proyecto. | Ilimitada | Sin puntaje |
Puntaje Total | 100 puntos |
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