PROYECTO DE INVERSION EN LA ADQUISION DE UNA MAQUINA PARA COPIAS EN BLANCO Y NEGRO EN LA FOTOCOPIADORA EL MUNDO DE LAS COPIAS S.A.

Universidad  Galileo de Guatemala[pic 1]

CEI: Colegio Guatemala de la Asunción

Curso: Proyectos Empresariales 1

Tutor: Mariano Flores

PROYECTO DE INVERSION EN LA ADQUISION DE UNA MAQUINA PARA COPIAS EN BLANCO Y NEGRO EN LA FOTOCOPIADORA EL MUNDO DE LAS COPIAS S.A.

Luis Miguel Zapeta López

Número de Carne: 12140120

Guatemala mayo de 2015

INDICE

INDICE        2

INTRODUCCION        6

PROYECTO DE INVERSION EN LA ADQUISION DE MAQUINARIA PARA LA FOTOCOPIADORA EL MUNDO DE LAS COPIAS S.A...        7

DESCRIPCION DE LA FOTOCOPIADORA EL MUNDO DE LAS COPIAS S.A.        7

Antecedentes        7

Actividad Principal        7

Misión        7

Visión        8

Metas        8

Objetivos        8

Servicios EL MUNDO DE LAS COPIAS        8

Clientes        8

Mercado        9

Competencia        9

Mercadeo        9

Recursos Humano        9

Ventas anuales        10

Situación de la empresa en aspectos financieros y de mercadeo.        11

Financiero        11

De mercadeo        11

DIAGNOSTICO EMPREARIAL        11

Factores internos        11

Factores Externos        11

Organigrama empresa EL MUNDO DE LAS COPIAS        12

Tecnología        13

Principales Procesos        13

∙        Planeación        13

∙        Producción        14

Proceso de producción de copiado.        14

∙        Ventas        14

Proceso de venta para copiado.        14

∙        Finanzas        15

Proceso de verificación de efectivo y depósitos bancarios.        15

∙        Sistemas        15

Proceso de verificación de sistema en maquina fotocopiadora.        15

∙        Mercadeo        15

ANALISIS FODA        16

Principales problemas empresariales.        17

Principales oportunidades de negocio:        18

PLANTEMIENTO DEL PROBLEMA        18

Esquema de proceso actual del problema.        18

Proceso de recepción, realización y entrega de pedido copias.        18

Identificación de principales causas del problema.        19

a.        Definir categorías de las causas        19

b.        Definir unidades de medida        19

Definir periodo de medición        19

Medir frecuencia u ocurrencias de cada causa.        20

Hallazgos con costos        20

Conclusión de planteamiento de problema        20

PLANTEAMIENTO DE LA SOLUCION DEL PROBLEMA        20

Descripción de solución y sus especificaciones generales        20

a.        Requerimientos técnicos        20

Ventajas en el corto, mediano y largo plazo        22

Ventajas estratégicas        23

Costos preliminares de la solución que se propone        23

Esquema de proceso con proyecto        23

PLANTEAMIENTO DE OPORTUNIDAD DE NEGOCIO        24

Esquema de proceso actual        24

Identificación de principales ventajas        25

Ventajas del producto o servicio        25

Ventajas del precio        25

Ventajas del mercado        25

Ventajas sobre los competidores        26

Demanda y oferta preliminar del producto o servicio        26

Proyección de ventas preliminar        26

Hallazgos        26

Evidencias        26

Conclusión: Planteamiento de la Oportunidad de Negocio        27

Análisis del mercado propiamente        28

Graficas        30

Producto/Servicio        32

Aplicaciones de los productos o servicios (necesidades, deseos, problemas, gustos).        35

Productos/servicios competidores.        35

Fortalezas y debilidades de sus productos frente a los productos/servicios de los competidores.        35

Productos o servicios posibles como complementos o derivados del actual        35

Cuidados especiales del producto.        36

Valor del producto para el cliente.        36

Clientes        36

Localización geográfica de los clientes.        38

Bases de decisión de compra de los clientes        40

Opiniones de clientes que han mostrado interés en sus productos o servicios        40

Opiniones de clientes que no han mostrado interés en sus productos o servicios        40

...