Para nuestro querido profesor del curso de finanzas y a nuestros padres de familia que siempre nos apoyan en nuestros estudios académicos.
Enviado por maricarmen sarmiento • 4 de Abril de 2017 • Trabajo • 1.557 Palabras (7 Páginas) • 183 Visitas
TRABAJO FINAL DEL CURSO FINANCE
EWG S.A.
Integrantes:
- Claudia Gabriela Gomez Oliveros [pic 1]
- Maria Del Carmen Sarmiento Vera
- Maria Milagros Patricia Quiñones Machicao
- Mayra Alejandra Villar Nieto
Profesor: Valencia Orihuela, Ricardo Ismael
Bloque: DG- PREADM07A1M
Para nuestro querido profesor del curso de finanzas y a nuestros padres de familia que siempre nos apoyan en nuestros estudios académicos.
Índice
1. Reseña de la empresa 4
2. Estados financieros de la empresa 5
3. Indicadores de desempeño: 7
4. Flujo de cajas proyectadas: 9
5. Estados financieros proyectos: 10
6. VAN Y TIR: 11
7. Financiamiento Bancario: Fondos de amortización 12
8. Capital de trabajo 14
9. Ciclo operativo 15
10. Ciclo de Efectivo 15
11. Administración de: 16
a) Efectivo: 16
b) Créditos: 17
c) Inventarios 18
12. Conclusiones y recomendaciones 18
Reseña de la empresa
La empresa que hemos escogido es EWG SERVICE S.A.C que se dedica a la fabricación y comercialización de envases plásticos. Como negocio complementario de servicios de impresión de envase y fabricación de moldes para inyectado y soplado.
Con respecto a la fabricación de envases plásticos estos pueden ser frescos para perfumería, frascos toma todos y frascos para la industria general, los cuales se logran utilizando las maquinas sopladoras, por otro lado, se fabrican tappers en diferentes tamaños o modelos, tapas, vasos, lavatorios y cualquier otro envase para el cual se tuviera el molde fabricándose estos en las maquinas inyectoras.
Los proveedores de la empresa son compañía nacional, las cuales son importadoras de la materia prima plástica y los clientes son empresas nacionales por el momento (tienen proyectos de exportación a futuro), a quienes se les vende al contado o a otros a créditos.
- Misión:
Ser la empresa líder en producción y comercialización de artículos plásticos, entregando a sus clientes, productos de servicios que satisfagan sus necesidades y expectativas. Partiendo de sólidos principios, mantener altos estándares de calidad y eficiencia, a través del mejoramiento continuo de todos los procesos de nuestra organización, direccionados a nuestros mercados de desarrollo para ser competitivos y generar valor agregado a todos nuestros productos y servicios.
- Visión:
EWG S.A.C proyecta ser una empresa líder e innovadora a nivel nacional en la producción y comercialización de artículos plásticos. Nuestra meta es alcanzar la satisfacción de todos nuestros clientes, con el compromiso de mejorar continuamente nuestros procesos productivos. Asegurar la confianza y a la calidad de vida de nuestros colaboradores, el retorno oportuno de la rentabilidad para nuestros accionistas, además de mantener los índices de crecimiento de la organización, serán el mejor soporte para alcanzar nuestros objetivo
Estados financieros de la empresa
- Balance general:
[pic 2]
[pic 3]
- Estado de resultados o de ganancias y pérdidas: [pic 4]
[pic 5]
Indicadores de desempeño:
- 2015
1. Rotacion Activos | |||
Ventas | 2,298,371.26 | 0.96 | veces |
Activos | 2,391,906.29 | ||
2. Margen Neto | |||
Utilidad Neta | 2,391,906.29 | 1.04 | % |
Ventas | 2,298,371.26 | ||
3. ROA | |||
margen neto x rotacion activos | 1 | % | |
4. ROE | |||
utilidad neta | 2,391,906.29 | 3.41 | % |
patrimonio | 702,322.38 | ||
5. Capital Invertido | |||
Cap.Trab.Neto+Activo No Corriente | 707,166.52 | ||
6. NOPAT | |||
Utilidad operativa x ( 1- tax) | 205,386.48 | ||
7. FEN | |||
Utilidad Neta + depreciación | 2,391,906.29 | ||
8. FEL | |||
NOPAT - V. Capital invertido | (143,317.09) | ||
9. EVA | |||
NOPAT- ( cap.invertido x wacc) | 177,099.82 |
- 2016:
1. Rotación Activos | |||
Ventas | 2,420,032.49 | 1.65 | veces |
Activos | 1,465,228.77 | ||
2. Margen Neto | |||
Utilidad Neta | 60,565.23 | 0.03 | % |
Ventas | 2,420,032.49 | ||
3. ROA | |||
Margen neto x Rotación activos | 0.04 | % | |
4. ROE | |||
Utilidad neta | 60,565.23 | 0.09 | % |
Patrimonio | 685,420.21 | ||
5. Capital Invertido | |||
Cap.Trab.Neto+Activo No Corriente | 1,055,870.19 | ||
6. NOPAT | |||
Utilidad Operativa x ( 1- tax) | 65,507.26 | ||
7. FEN | |||
Utilidad Neta + depreciación | 60,565.23 | ||
8. FEL | |||
NOPAT - V. Capital invertido | 65,507.26 | ||
9. EVA | |||
NOPAT- ( Cap.Invertido x WACC) | 23,272.46 |
Flujo de cajas proyectadas: [pic 6]
Estados financieros proyectos: [pic 7]
VAN Y TIR:[pic 8]
Financiamiento Bancario: Fondos de amortización
[pic 9]
[pic 10]
[pic 11]
[pic 12]
Capital de trabajo
- 2016:
[pic 13]
- 2015:
[pic 14]
Ciclo operativo
[pic 15]
Ciclo de Efectivo
2016: Ciclo de efectivo=Ciclo de operación-Periodo de cuentas por pagar | 21.6127817 |
2015:Ciclo de efectivo=Ciclo de operación-Periodo de cuentas por pagar | 16.5810205 |
Administración de:
Efectivo:
- Modelo BAT
EWG SAC tiene salidas de efectivo de 1,200 dólares. La tasa de interés es de 8%, y el costo fijo por transacción es de 5833.997 dólares. ¿Cuál es el saldo inicial opimo de efectivo? ¿Cuál es el costo total? El efectivo total necesario en el año es: 365 días x 1,200 dólares = 438,000 dólares
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