Partes De La Direccion

COORDINACION: Marcelo debe de dar tareas específicas a los miembros de equipo para que estos las cumplan y de ser necesario que estos cuenten con el apoyo de otros de sus compañeros para cumplir con esta tarea

DISPONOBILIDAD: Esta debe de tenerla Marcelo ante una nueva rama de su trabajo ya necesitara conocimientos de administrar y dirigir no a uno sino a 30 trabajadores para cumplir las tareas que ahora se le encomendaron

COMUNICACIÓN: Debe de tener una muy buena comunicación con sus trabajadores para que a la hora de prestar un servicio estos tengan la idea del proceso que estos deben seguir y para que haya un ambiente laboral armonioso y de confianza con sus trabajadores y así saber que en que está fallando.

RESPONSABILIDAD: Debe de hacer su planeación de cómo trabajara con su 30 empleados y enseñarles como le gusta trabajar y como trabajaran de ahora en adelante y revisar las fortalezas y debilidades de cada trabajador y así convertirlas en oportunidades, realizara las compras, supervisara lo producción y servicios.

INTERACCIÓN: Debe de tener una relación sino estrecha por lo menos buena con los trabajadores, respetuosa, y abierto a nuevas ideas y/u opiniones de otras personas.

LIDERAZGO: Tendrá que saber administrar los recursos y el tiempo con el que cuenta, manejar y resolver problemas que se presenten, y lograr que con un esfuerzo conjunto de el y sus empleados cumplir con sus objetivos.

MOTIVACIÓN: Dejarles claro a sus trabajadores que cualquier duda o problema que surja pueden comentárselo a él para que tome cartas en el asunto, que cualquier idea o sugerencias que ayuden a mejorar serán bienvenidas.

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