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Plan De Negocio


Enviado por   •  26 de Abril de 2012  •  18.505 Palabras (75 Páginas)  •  570 Visitas

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Planeación para Planear

Involucrados

 Administración de la empresa: El plan será dirijiro por una Junta Directiva, formado por los tres socios, y sus funciones básicas serán la definición de metas y estrategias para la organización, Es necesarios que los socios capitalistas tengan conocimientos de informática, e-commerce y administración para que puedan contribuir en las decisiones de la junta directiva.

 Composición inicial:

 Presidente: Edwin Soyos,

 2 Consejeros: Socios capitalistas,

 2 Vocales a disposición de nuevos inversionistas.

 Gerente General:

 Edwin Soyos.

 Persona clave:

 Edwin Soyos: Quien es el socio impulsor y hará las labores de Gerente General, El es Licenciado en Informática y Administrador de Telecomunicaciones de la Universidad Galileo, sus funciones básicas serán: evaluación y aprobación de los planes y estrategias, control directo y evaluación de proyectos de la planeación, supervisión directa de cada proyecto como de la gestión del plan de la empresa.

Compromiso:

El compromiso que tiene la empresa, es el de eficientar el negocio para que pueda sobrevivir a los embates de la competencia, ya que enfocaremos al servicio al cliente para tener una buena imagen ante ellos y nos prefieran.

Tiempo Estimado:

El tiempo que esta para la aplicación de la planeación será de aproximadamente de 1 año, ya que en la cual se estará aplicando cada una de las fases de la planeación y la siempre supervisando para que se pueda obtener retroalimentación.

Conocimiento del Entorno:

En este entorno lo que cuenta es la modernización y equipamiento de nuestro equipo pero sobretodo en la creación e innovación de nuestros servicios ya que los clientes siempre estarán prefiriendo esto.

Consideraciones para su Aplicación

Recurso Humano

La empresa esta organizada en los siguientes departamentos:

 Gerente general:

a. Es el socio gestor, como se detallo anteriormente se encarga de la administración de la empresa.

 Ventas:

a. 2 vendedores, quienes son los visitaran a los contactos para asesorarlos en el momento de la compra de nuestros servicios.

 Servicio al cliente:

a. Por la dimensión de la empresa esta función lo tendrá la Secretaria recepcionista, ella tendrá una capacitación para poder a los clientes en una forma eficiente, además de sus funciones normales las cuales son: manejo de la recepción de los documentos y del teléfono, y actualización de la contabilidad.

 Desarrollo técnico:

a. Asistente de desarrollo, tiene conocimientos en desarrollo e implementación de sitios Web y se encargara de la ejecución de los proyectos junta la gerente.

 Contabilidad:

a. Los servicios de contabilidad serán contratados por honorarios de una oficina contable y sus funciones serán: manejo contable y financiero del negocio y la actualización de políticas tributarias y fiscales.

Recursos Económicos

Maya Web tiene un capital inicial Q. 80,000.00, el cual es solo efectivo.

Recursos de Equipo

A continuación se presenta en detalle los recursos con la cual cuentan (equipos, software, mobiliario, etc.),

Descripción Cant. Costo Unitario Costo Total

Equipo de computación

Computadora p/servidor 1 7,500.00 7,500.00

Computadora p/oficinas 3 7,000.00 21,000.00

UPS 4 500.00 2,000.00

Impresora Láser Jet 1 1,800.00 1,800.00

USB Driver 8 Gb’s 2 460.00 920.00

USB Driver 4 Gb’s 2 240.00 480.00

Total equipo de computación 33,700.00

Mobiliario y equipo

Calculadoras para oficina 3 350.00 1,050.00

Teléfonos 2 300.00 600.00

Engrapadoras 3 65.00 195.00

saca grapas Swingline 3 3.75 11.25

Perforadora 2 agujeros 4 25.00 100.00

Papelera 3 hojas color negro 3 55.00 165.00

Escritorio Gerencial 1 1,200.00 1,200.00

Escritorios 2 900.00 1,800.00

Mesa de 6 personas 1 1,800.00 1,800.00

Sillas gerenciales reclinables 3 1,450.00 4,350.00

Archivo metálico color negro 1 2,000.00 2,000.00

Total mobiliario y equipo 13,271.25

Software

Windows Vista Business 3 1,400.00 4,200.00

Office 2007 3 1,200.00 3,600.00

Fénix

1 10,000.00 10,000.00

Total software 17,800.00

Total inversión amortizable 17,800.00

Total inversión de activos fijos 46,971.25

Cultura de la Organización

La cultura que tiene la organización estará enfocada a la innovación y del cambio, ya que están dispuestos a hacer las modificaciones necesarias para que el plan resulte a la perfección.

Valores

Los valores de la organización serán, las de la responsabilidad, la honestidad, y el trabajo en equipo, ya que sin estos la plan no se podrá ejecutar de la manera adecuada.

Decisiones a tomar

Todas las decisiones serán de forma en cual antes de tomar cada una de las decisiones estas serán expuestas a consultores los cuales nos dirán si es la forma correcta de tomar estas decisiones al negocio. Y a al momento de implementarlas será de forma participativa ya que se le estará dando libertad a los colaboradores de opinar acerca de la implementación de las decisiones si le parece o no la decisión.

Quién es el CEO?

Se conoce como CEO al Director Ejecutivo del plan a implementarse, en este caso será Edwin Soyos quien es el Gerente General de la empresa y quien será el responsable de implementar el plan.

Involucramiento y Compromiso

La Junta Directiva estará creando un compromiso en la cual estarán involucrándose en cada uno de los involucrados del plan, y se le estará dando las capacitaciones necesarias a los colaboradores para eficientar el plan.

Entrenamiento del equipo

En cada una de las áreas en la que será implementados los planes, se le estará dando una capacitación de la implementación del plan y como puede dar los resultados de la implementación del plan.

Entrenamiento de la Organización

En una reunión general se le estará dando a conocer a la organización, de cómo se estará implementando el plan y en que forma ellos puede colaborar en el cumplimiento del plan.

Monitoreo del Entorno

Macroentorno

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