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Plan De Negocios Purificadora De Agua


Enviado por   •  14 de Noviembre de 2011  •  1.209 Palabras (5 Páginas)  •  1.064 Visitas

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Proyecto de Negocio

(sólo si es distinto al de la empresa)

Nombre de la empresa:

Nombre del/los dueño(s):

Fecha(s) de Nacimiento:

Domicilio de la Empresa:

Ciudad:

Teléfono Oficina:

Teléfono Casa:

Correo electrónico:

Entregado a: JEMAC

Fecha:

Domicilio de Casa:

Este plan está diseñado de forma concreta y para facilitar su uso; sin embargo, en caso de que tengas alguna duda, ten la confianza de llamarnos para que podamos ayudarte.

Notas de Guía

1. Explica con tus propias palabras qué negocio vas a establecer.

1. Describe los productos que fabricas o vendes, o bien los servicios que provees:

2. Considera lo siguiente:

A) Arrendamientos necesarios B) Arreglos que harás en tu negocio C) Licencias y permisos necesarios D) Reglamentaciones ambientales y de higiene E) Costos F) Tamaño del negocio G) Lugar para establecerse H) Accesos I) Seguridad

2. Escribe algunos detalles importantes de tu negocio:

Notas de Guía

3. Explica con tus propias palabras por qué consideras que tú y tus socios tienen la experiencia, la habilidad y el compromiso necesarios para que su negocio sea exitoso.

Adjunta un Currículum Vitae, o si lo prefieres, proporciona detalles que cubran lo siguiente:

a) Estudios y reconocimientos

b) Experiencia laboral (detallada)

c) Cursos y capacitaciones

d) Otra información relevante

e) Hobbies e intereses

Nota: Esta sección deberá incluir detalles de todas las personas involucradas en la propuesta de negocio (usa tantas hojas como requieras para ello).

Notas de Guía

4. a) Incluye cualquier tipo de capacitación en el negocio como: Contabilidad, Mercadotecnia, Ventas, etc., o cualquier habilidad y conocimiento que sea relevante para el negocio.

b) ¿Has identificado o te han recomendado cualquier otro tipo de capacitación o habilidades que pudieran ser de ayuda para tu negocio? P. Ej. Profesional o Técnica.

Detalles Personales del/los Dueño(s)

3. Escribe detalles sobre tus conocimientos y experiencia (adjunta los C.V.’s)

4. ¿Has obtenido capacitación que te proporcione las habilidades relevantes o conocimientos para el negocio ayudándote a tener éxito con tu propuesta? Danos información detallada (adjunta copias de certificados relevantes que hayas adquirido).

Habilidades y Capacitación para el Negocio

Notas de Guía

5. a) Explica quiénes comprarán tus productos o servicios. ¿Tienes algún compromiso o arreglos ya establecidos con estas personas? De ser así, proporciona detalles de aquellos con quienes has platicado.

5. b) Explica cómo hiciste tu investigación de mercado y cuáles fueron los resultados. (Adjunta pruebas de tus resultados).

P. Ej.: Datos Escritos como estadísticas, encuestas, directorios y otras fuentes de información. Datos de Campo como investigación de clientes potenciales mediante cuestionarios, entrevistas, observación de la competencia, etc.

6. ¿Cómo le ganarás a tus competidores? Muestra detalles que te diferencien de la competencia.

¿Por qué la gente debe preferirte ante tu competencia?

Tu Mercado

5. a) ¿Quiénes son tus clientes?

6. ¿Cómo y por qué crees que tendrás éxito en este mercado?

Notas de Guía

7. Proporciona detalles de tus principales competidores, sus fuerzas y sus debilidades.

8. i) ¿Cómo y dónde venderás tus productos o servicios?

P. Ej.: Local Ventas telefónicas Ventas por televisión Ventas a domicilio

ii) ¿Cómo te darás a conocer ante tus clientes?

P. Ej.: Anuncios Posters Volantes Publicidad de boca en boca Correo Internet, etc.

Tu Mercado

7. ¿Quiénes son tus competidores? (Proporciona evidencia).

8. Describe cómo y dónde planeas vender tu producto o servicio, así como tus medios de promoción y publicidad del negocio. Proporciona detalles de los costos involucrados.

Notas de Guía

9. a) ¿Cuánto cobrarás por hora, trabajo o producto vendido? Incluye los datos que te llevaron a establecer ese precio, especialmente tus utilidades.

Dentro de los datos incluye:

Materiales

Inventario

Renta / Luz / Teléfono

Sueldos

Costos administrativos y de producción, etc.

Recuerda tomar en cuenta

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