Plan De Negocios

Con la finalidad de facilitar el análisis y evaluación del negocio, así como buscar posibles alternativas que permitan reestructurarlo, se realiza el siguiente plan de negocios; éste muestra los posibles escenarios a los que se enfrentará la empresa, y se plantearán ideas, soluciones y resultados, que se espera en un futuro, sean transformados en realidad.

A pesar de que realizar un plan de negocio es un proceso bastante largo, es de mucha utilidad debido a que el encargado de hacerlo, se meterá en áreas en las que probablemente nunca antes se había interesado, por lo que lo obliga a entender con más claridad que es lo que se debe hacer y de qué manera, atendiendo así las áreas anteriormente descuidadas. También es de vital importancia para aprovechar oportunidades que a simple vista se encontraban escondidas.

Debido a la situación en la que se encuentra el negocio, el principal objetivo será obtener la acreditación de los jóvenes, quienes se pretende sean los principales consumidores debido tanto a la ubicación del negocio como al acelerado ritmo de vida, mismo que los obliga a realizar varias actividades al mismo tiempo, por lo que no les permite alimentarse en casa de manera adecuada, ni preparar algún aperitivo que complemente sus comidas.

Algunos de los beneficios que pueden obtener los clientes al adquirir productos y servicios de este negocio, son: el consumo de alimentos de excelente calidad y servicio eficiente, cercanía a su casa de estudios, bajos precios, entre otros.

noviembre de 2011

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22 sur 1615 Col. San Manuel

Café “Jarocho” es una empresa que responde a las necesidades de una cafetería que ofrezca además del mejor y más rápido servicio, productos saludables e higiénicamente preparados.

Tel. 6517245

cafe_jarocho@hotmail.com

Dir. General: Lic. José Asunción Andrade

ÍNDICE

1. Resumen Ejecutivo

1. Descripción del Negocio

2. Objetivos

3. Estructura de la empresa

4. Necesidades de mercado que busca atender tu producto o

Posicionamiento del producto o servicio.

2. Información sobre la empresa

1. Breve historia de la compañía

2. Estructura legal de la empresa

3.- Tamaño del mercado y tendencias:

3.1 Mercado total

3.2 Segmento que se atacará

3.3 Lista de clientes existentes y potenciales

3.4 Competencia

3.5 Ventas estimadas

4. Desarrollo de producción

1. Estado actual del producto o servicio

2. Estado actual de las instalaciones, maquinaria y fuerza de trabajo de la empresa

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