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Plan Estratégico Diseños y servicios de ingenieria civil CC&M


Enviado por   •  1 de Mayo de 2023  •  Tarea  •  2.041 Palabras (9 Páginas)  •  54 Visitas

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maestría en alta gerencia de proyectos

Asignatura: Planificación, Seguimiento y Evaluación de Proyectos y Programas

Nombre de la Empresa

“diseños y servicios de ingeniería civil cc&m”

Plan Estratégico

TAREA 01

Nombre del Maestrante

Adolfo de Jesús Ávila romero


Número de Cuenta
2022130214

Docente

ARQ. INGRID LORENA CHAVEZ ALAS

Fecha: 03 de ABRIL del 2022

Tabla de Contenido

I.

Introducción……………………………………………………………………………………………………………………………….….…. 2

II. Nombre de la empresa………………………………………………………………………………………………………….……….… 3

III. Plan Estratégico…………………………………………………………………………………………………………………………….… 3

IV. Área de cobertura de la empresa……………………………………………………………………………………………………. 5

V. Recursos Financieros……………………………………………………………………………………………………………………..…6

VI. Análisis Crítico……………………………………………………………………………………………………………………………….. 6

VII. Conclusiones……………………………………………………………………………………………………………………………..…. 7

VIII. Recomendaciones…………………………………………………………………………………………………………………….…. 8

IX. Contactos de la empresa……………………………………………………………………………………………………………..… 9

X. Bibliografía……………………………………………………………………………………………………………………………….…… 10

INTRODUCCION

El mercado de la construcción es altamente competitivo y está en constante evolución. Esto significa que las empresas constructoras deben estar preparadas para enfrentar desafíos y cambios constantes en el mercado.

La empresa constructora objeto de este caso se especializa en pruebas de laboratorio de concreto y suelos y lleva por nombre DISEÑOS Y SERVICIOS DE INGENIERIA CIVIL CC&M, dicha institución es una empresa de reciente creación las cuales participan tres amigos profesionales de la ingeniería civil que tuvieron la idea de crear esta empresa a principios del año 2022.

La empresa ha experimentado un crecimiento constante en los últimos años y ha establecido una sólida reputación en el mercado gracias a la calidad de sus servicios y a la satisfacción de sus clientes. Sin embargo, el mercado de la construcción es altamente competitivo y está en constante evolución, lo que exige a la empresa mantenerse actualizada y adaptarse a las tendencias y necesidades del mercado.

Para lograrlo, es esencial que la empresa tenga una visión clara de su futuro y desarrolle una estrategia sólida y realista para alcanzar sus objetivos. En este contexto, la implementación de un plan estratégico adecuado se convierte en una herramienta indispensable para el éxito de la empresa a largo plazo. En este caso, se presentará una propuesta de planificación estratégica para ayudar a la empresa a lograr sus objetivos y enfrentar los desafíos del mercado.

NOMBRE DE LA EMPRESA:

DISEÑOS Y SERVICIOS DE INGENIERIA CIVIL CC&M

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Plan Estratégico Original

Plan Estratégico Propuesta

Misión

Construir obras y viviendas de excelencia, con el respaldo de una trayectoria basada en la calidad y servicio responsable hacia nuestros clientes.

Ejecutar, diseñar, planificar y desarrollar obras de infraestructura e ingeniería civil, con el cumplimiento de las normas y estándares de calidad, realizando pruebas de laboratorio en nuestros proyectos y a terceros con el objetivo de proponer a nuestros clientes soluciones viables, todo ello para que el usuario obtenga el mejor provecho en su inversión, implementando una cultura de ética y buen servicio, desarrollando y motivando a nuestros colaboradores.

Visión

Ser una constructora e inmobiliaria líder en el mercado, que entrega el mejor servicio e innovación en todos sus proyectos.

Ser destacada por la excelencia en lo que hacemos, por ser confiable para nuestros clientes y comprometida con nuestros colaboradores.

Ser reconocidos en el mercado de la ingeniería civil, por nuestra especialización en pruebas de laboratorio, alta calidad en ejecución de obras de construcción, diseño y desarrollo de proyectos de infraestructura, con sostenibilidad técnica y solidez financiera, valores éticos y morales, brindando confianza y seguridad a nuestros clientes.

Objetivos Estratégicos

  1. Lograr el funcionamiento estable y eficiente del proceso productivo y la calidad de las producciones a través de efectivas acciones de mantenimiento, renovación y reparación de equipos.
  2. Promover formas de organización adecuadas que garanticen la calidad de las obras, la disminución de los costos, rapidez en la ejecución y aumento de la productividad del trabajo.
  3. Lograr eficiencia y eficacia en la gestión de los recursos materiales para las obras y su entrega en tiempo.
  4. Evaluar el desempeño de los técnicos a pie de obra y coordinar su capacitación
  5. Lograr el cumplimiento de los niveles de producción y aprovechar la capacidad productiva.
  6. Incrementar la satisfacción de los clientes mediante una mejora en los indicadores de calidad.
  1. . Ejecutar, diseñar, planificar y desarrollar obras de infraestructura.
  2. . Garantizar la rentabilidad y sostenibilidad financiera de la empresa.
  3. . Implementar, desarrollar y fomentar el uso pruebas de laboratorios en proyectos de construcción.
  4. . Ampliar cartera de clientes, identificando y aprovechando oportunidades de mercado en nuevos sectores y regiones geográficas.
  5. Innovar en los servicios ofrecidos, incluyendo el desarrollo de nuevos métodos de prueba, la adopción de nuevas tecnologías y la diversificación de los servicios ofrecidos.
  6. Ampliar la presencia de la empresa en el país, estableciendo nuevas oficinas en regiones estratégicas para la industria de la construcción y la infraestructura.
  7. . Fortalecer la capacidad técnica y cultura ética de los colaboradores de la empresa.

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