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“Plan de Marketing de la Comercializadora de tacos de futbol Nike Mercurial”


Enviado por   •  22 de Febrero de 2017  •  Ensayo  •  1.792 Palabras (8 Páginas)  •  748 Visitas

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UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA CENTROAMERICANA

ASIGNATURA: Mercadotecnia I

“Plan de Marketing de la Comercializadora de tacos de futbol Nike Mercurial”

DOCENTE: Raúl Ramírez Aguilar

INTEGRANTES:

Gustavo Martínez 31551363

Alex Cruz 11151099

José Álvarez 11411031

FECHA: 13 de Junio del 2016

TEGUCIGALPA, HONDURAS, M.D.C

Plan Estratégico

Información Histórica:

NIKE:

Phil Knight, un norteamericano licenciado en empresas, viajó a Japón a finales de los años 50 con el objetivo de conseguir una entrevista con la firma de zapatillas de deporte Tiger, de Onitsuka, una de las grandes firmas de Japón. Allí se hizo pasar por representante de una importante distribuidora de calzado americana interesada en comercializar su producto. Phil Knight llegó a un acuerdo y de esta manera nacía la empresa germen de Nike: Blue Ribbon Sports. A mediados de los años 60 Knight decide cambiar de nombre a la empresa, pasándose a llamar Nike. Nike significa Vitoria en griego. En esta época se une a Nike Bill Bowerman, quien se encargaba de los diseños de las zapatillas. En 1971 Nike encarga el diseño de un logo a la estudiante, Caroline Davidson naciendo así Swoosh. Caroline recibió por el diseño de una de las marcas más conocidas $35.

Afortunadamente, 12 años después la invitaron a una cena sorpresa donde le dieron un anillo con el símbolo de la empresa y un diamante engarzado, más un porcentaje en acciones de Nike.

En la década de los ochenta Nike, con una agencia de publicidad contratada, Wieden & Kennedy, empieza a hacer anuncios publicitarios. Y es en estos años también cuando entre los jóvenes norteamericanos se pone de moda llevar zapatillas de deporte y ropa informal por la calle, con lo que Nike tiene cabida y bombo suficiente.

En 1985 llega uno de los momentos clave de Nike cuando decide apostar por una promesa del baloncesto, Michael Jordan. Nike pronto se da cuenta de que Jordan es una mina de oro y comienzan a diseñar toda una línea de calzado inspirado y publicitado por Michael Jordan como las zapatillas Air Jordan o las Air Flight.

En estos años Nike también lanza uno de los eslóganes más famosos de la historia de la publicidad, que a día de hoy sigue vigente. Se trata del “Just Do It“. Así, Nike había conseguido hacerse con un lugar privilegiado dentro del mercado y había logrado mantenerlo, incluso crecer, gracias a muy buenas estrategias de marketing y publicidad.

MERCURIAL:

Cuando los diseñadores de Nike aceptaron el reto de crear los botines más ligeros jamás fabricados no sospechaban que se embarcaban en un proyecto que ocuparía los siguientes 12 años de sus vidas. Una búsqueda continua de la velocidad que ha culminado en las Superfly. 

Una vez terminado el primer prototipo en 1997, todos tenían claro quién debería ser el primer hombre en calzarlas: un jugador temible, 
Ronaldo. El “Fenómeno” original ya había sido elegido Mejor Jugador del Mundo en 1996 y 1997 y sus vitrinas, apenas capaces de contener los trofeos amacenados, también guardaban el Balón de Oro de 1997. R9 fue el elegido para aportar su talento, su visión y, sobre todo, su velocidad supersónica al diseño del botín más rápida de su generación. 

SPORTLINE:

En 1997 en la ciudad de Panamá se crea la tienda de Sportline, Desde entonces se ha convertido en una de las tiendas de venta de líneas deportivas más importantes de américa.   En  2005 llego a Honduras y desde entonces esta tienda tiene la exclusividad de la venta de productos nike en los que entra el Nike Mercurial. Actualmente en Tegucigalpa existen 3 tiendas en las cuales se venden productos deportivos y los nike mercurial.

Misión:

Tener la mejor tecnología en tacos de futbol, ser innovadores y tener los tacos más ligeros entre todos los competidores.

Visión:

Ser el líder en ventas y comercialización de calzado para futbol y siempre tener una responsabilidad social ante el mundo.

ANALISIS DE SITUACION INTERNO EXTERNO

ENTORNO:

Actualmente Sportline está muy bien posicionado en todo aspecto ya que ellos son los únicos que tienen una gran variedad en los productos nike. Con Mercurial son también la única tienda que trae los tacos para todo tipo de superficie. En si el segmento o tipo de mercado que ellos buscan es de clase medio alta ya que el producto no es tan barato para la economía hondureña. Esta empresa también tiene mucha propaganda ya que ellos son el distribuidor oficial de nike y de esta manera muchos futbolistas famosos del ámbito nacional son patrocinados y crea mucha publicidad. Tambien es la primera empresa que trae los tacos en lo que salen al mercado, hay muchas tiendas que venden el producto nike mercurial pero llegan a tener el producto hasta semanas después. La empresa también tiene un ideal que solo en centros comerciales pueden haber tienedas.

NORMATIVA LEGAL:

Sportline cuenta con todos los permisos necesarios para ser una empresa exitosa en Honduras.

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De la empresa: Ser una tienda exclusiva en la cual gente que practica deportes pueda ir a comprar todos sus implementos y que cada uno de ellos sean de calidad.

La empresa esta comprometida a ser la mejor cadena de tiendas de productos atléticos y de moda deportiva, excediendo las expectativas de nuestros clientes, a través de la innovación y el trabajo en equipo de un personal entusiasta, dedicado y altamente calificado, garantizando la maximización del retorno de inversión.

Del producto: Ser los tacos más ligeros y más innovadores en el mercado, en el cual mejore el desempeño del jugador y sean cómodos para que cada persona pueda mostrar su mejor nivel.

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De la Competencia: Actualmente la competencia directa de Sportline es Diunsa. Y de nike mercurial son los adidas F50.

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Precio Venta: 2,000Lps-3,000Lps dependiendo del tipo de taco y que superficie es.

Segmentación del mercado: Tegucigalpa y San Pedro Sula

CUALIFICACION PROFESIONAL

Esta empresa tiene un dueño que tienen la tienda establecida en centro américa y sur américa. Después tiene una persona encargada en cada país, un gerente en cada tienda y sus empleados.

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