Plan de Marketing para un producto turístico
Enviado por Emmaprast • 14 de Marzo de 2023 • Trabajo • 7.877 Palabras (32 Páginas) • 63 Visitas
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ÍNDICE DE CONTENIDO
1. RESUMEN EJECUTIVO 3
1.1. Introducción 3
1.1.1. Misión 5
1.1.2. Visión 5
1.1.3. Valores 6
1.1.4. Política de Calidad 6
2. ANÁLISIS DEL ENTORNO 8
2.1. Análisis externo 8
2.1.1. Macroentorno (PESTEL) 8
2.1.2. Microentorno externo. 15
2.2 Microentorno interno. 19
2.2.1. Ubicación de la empresa. 19
2.2.2 Instalaciones. 19
2.2.3. Recursos financieros 20
2.2.4 Recursos humanos 20
3. ANÁLISIS DAFO 21
4. DEFINICIÓN DE OBJETIVOS 22
4.1. Cualitativos 22
4.2. Cuantitativos 22
5. DEFINICIÓN DE ESTRATEGIAS 22
5.1. Segmentación. Definición del Público Objetivo 22
5.2. Estrategia de diferenciación 24
5.3. Posicionamiento 25
6. PLAN DE ACCIÓN MARKETING MIX 25
6.1 Las variables del Marketing mix 26
El producto 26
Precio 27
Distribución 29
Comunicación 30
7.PRESUPUESTO 30
8.INSTRUMENTOS PARA SEGUIMIENTO Y CONTROL 30
9. BIBLIOGRAFÍA 31
ÍNDICE DE GRÁFICOS
Gráfico 1. Crecimiento del PIB
Gráfico 2. Renta Neta Media por persona comparación entre el total nacional y la Comunidad Valenciana
Gráfico 3. Índice general de inflación
Gráfico 4. Nivel de empleo España y provincia de Alicante hasta 29-02-2020
Gráfico 5. Nivel de empleo España y provincia de Alicante a partir de 01-03-2020
Gráfico 6. IPC España y Comunidad Valenciana hasta 29-02-2020
Gráfico 7. IPC España y Comunidad Valenciana a partir de 01-03-2020
Gráfico 8. Renta por persona por edad y sexo
ÍNDICE DE TABLAS
Tabla 1. Alojamientos rurales en Planes
Tabla 2. Consecuencias positivas y negativas de los influencers
Tabla 3. Análisis DAFO
Tabla 4. Precios habitaciones
Tabla 5. Precios servicios extra
ÍNDICE DE FIGURAS
Figura 1. Mapa de localización del municipio de Planes dentro de la comarca
Figura 2. Organigrama del Hotel
- 1. RESUMEN EJECUTIVO
- 1.1. Introducción
En el presente trabajo se va a abordar la creación de una empresa y un producto turístico para la misma y a partir de ello se va a desarrollar un completo plan de Marketing.
En primer lugar, es necesario mencionar la definición de turismo según la Organización Mundial del Turismo (OMT) esta lo define como un fenómeno social, cultural y económico que supone el desplazamiento de personas a países o lugares fuera de su entorno habitual por motivos personales, profesionales o de negocios. Esas personas se denominan viajeros, que pueden ser o bien turistas o excursionistas; residentes o no residentes, y el turismo abarca sus actividades algunas de las cuales suponen un gasto turístico.
En segundo lugar, cabe abordar también la definición de marketing, así como destacar sus principales características. El marketing puede verse desde dos puntos de vista diferentes. El primero de ellos entiende el marketing como un conjunto de técnicas que influyen favorablemente en el mercado y satisfacen las necesidades de los consumidores de forma rentable para las empresas. El segundo punto de vista es el que percibe el marketing como una mentalidad y considera al consumidor en todas las fases del proceso productivo, lo sitúa en el centro de las decisiones empresariales y subordina a su satisfacción el resto de los factores que influyen en las decisiones empresariales. Las principales características del marketing son las siguientes: se trata de una ciencia poco formalizada y relativamente joven data de finales del siglo XIX, está en constante evolución y se puede aplicar tanto a bienes como a servicios o ideas. Novás, N. C. (2006)
De ahí que sea tan importante para el sector turístico ya que es una de las principales industrias mundiales y en especial en España donde aporta un 12,4% del PIB, actualmente un poco por debajo debido a la COVID-19.
Para ello la mejor herramienta para la creación de una empresa es el plan de marketing que es la guía de acción que recoge todas las actuaciones que va a llevar a cabo la empresa para el cumplimiento de sus objetivos. Novás, N. C. (2006) En una empresa turística algunos de los propósitos son dar las directrices para todas las actividades de marketing, garantizar que dichas actividades vayan en consonancia con el plan estratégico de la empresa, ayuda a la elaboración de un presupuesto e implanta un proceso de control. Kotler, P. (2022).
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