Plan de Mercadeo “Juan Valdez” y “Avianca”

Taller Estructura Organizacional

Aprendiz

Martha Lucia Valbuena Alvarado

Instructor

Claudia Patricia Blanco Flórez

Curso Complementario

Plan de Mercadeo

Centro de industrias y servicio Sena

Junio 2020

JUSTIFICACION

En este documento analizaremos la dirección estratégica de dos empresas en Colombia, “Juan Valdez” y “Avianca” estudiaremos sus propósitos, sus objetivos, su competencia, la propuesta de valor que los hace diferente, su producto líder etc. De este modo comprenderemos mas el concepto de dirección estratégica.

TABLA DE CONTENIDO

1.  Estructura organizacional de Juan Valdez

1.1 ¿Qué Quiere Expresar?

1.  ¿Qué Propósito tienen?
2.  ¿Que desean para el Futuro?

1.4 ¿Quiénes son Sus Dos Principales Competidores?

1.  ¿Cuál es la Propuesta de Valor Que Los Hace Diferentes a la Competencia?
2.  ¿A qué segmento se dirige?
3.  ¿Cuál es el Mercado Objetivo y Por que?
4.  ¿Cuál es Su Producto Líder y que Necesidad Básica y Deseos satisfacen?

2.  Estructura organizacional de Avianca

1.  ¿Qué Quiere Expresar?
2. ¿Qué Propósito tienen?

1.3 ¿Que desean para el Futuro?

1. ¿Quiénes son Sus Dos Principales Competidores?
2.  ¿Cuál es la Propuesta de Valor Que Los Hace Diferentes a la Competencia?
3. ¿A qué segmento se dirige?
4.  ¿Cuál es el Mercado Objetivo y Por que?

1.8 ¿Cuál es Su Producto Líder y que Necesidad Básica y Deseos satisfacen?

1 ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL JUAN VALDEZ

La tienda juan Valdez es una reconocida franquicia de tiendas de café en todo el mundo.

1. ¿QUÉ QUIERE EXPRESAR?

Quieren expresar es un sentimiento de bienestar y expectación de los consumidores hacia el café producido en Colombia.

1. ¿QUÉ PROPÓSITO TIENEN?

Ser la marca de café Premium colombiano preferida globalmente por su calidad y generación de bienestar a su entorno.

1. ¿QUÉ DESEAN PARA EL FUTURO? 

Posicionar a Juan Valdez como la marca del café Premium colombiano en sus mercados actuales y potenciales.

1. ¿QUIÉNES SON SUS DOS PRINCIPALES COMPETIDORES? 

Sus principales competidores es Tostao y Oma, ambas tiendas manejan productos similares a Juan Valdez, con precios mas bajo y menor calidad.

1. ¿CUÁL ES LA PROPUESTA DE VALOR QUE LOS HACE DIFERENTES A LA COMPETENCIA? 

Generar emociones, bienestar y satisfacción alrededor del mejor café en Colombia.

1.  ¿A QUE SEGMENTO SE DIRIGEN?

 Se podría decir que se segmenta para los amantes del buen café, pero según mi criterio los mayores consumidores son jóvenes empresarios, estudiantes y ejecutivos, por que son ellos los mayores consumidores de café en las tiendas, por el entorno bohemio, la facilidad de acceso al wifi, la variedad de productos como el granizado, nevados y tinto y además cuentan con productos de pastelería lo que hace que sea mas atractivo a este grupo.

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