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Plan de Mercadotecnia MG Consultores


Enviado por   •  27 de Agosto de 2015  •  Documentos de Investigación  •  1.263 Palabras (6 Páginas)  •  208 Visitas

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Plan de Mercadotecnia

MG Consultores

Anabell Moreno

Lic. Mercadotecnia

Monterrey

Alumno: Luis Angel Tamez Rodarte

Matrícula: 870025706

INTRODUCCIÓN

MG Consultores

Creamos cursos hechos a la medida, 80% práctica, 20% teoría; atacando así los tres canales de aprendizaje del ser humano, para resolver de manera real los problemas que merman la productividad; garantizando un seguimiento trimestral a los participantes. Contamos con instructores avalados por la STPS y SEP, con más de 30 años de experiencia.

Seleccionamos al candidato ideal, de acuerdo a las necesidades del puesto y empresa; garantizando un seguimiento constante durante el proceso de adaptación, ayudando así al cumplimiento de las metas establecidas.

Psicólogas especializadas en el área clínica/laboral aplican un interrogatorio en base a pruebas psicométricas y un exámen laboral, que arrijan como resultado un reporte del nivel de compromiso del empleado hacia la empresa. Facilitando así al departamento de RH la creación de estrategias orientadas a su misión y visión.

Análisis de la situación

IN                                                        OUT

Productos:

- Reclutamiento

 - Cursos

 - Talleres

 - Evaluaciones de clima laboral

Entorno:

- Estamos en un estado de gente emprendedora y de fuerza empresarial en el cual podemos aprovechar este mercado para distribuir nuestros cursos. Las empresas están en constante crecimiento, así como sus trabajadores

Sector:

- Educación empresarial

Mercado:

- PyMES

Distribución:

Proveedores:

- STPS (Secretaría del Trabajo y Previsión Social)

- SEP (Secretaría de Educación Pública)

- OCC

- BOOMERANG, ETC.

Fuerza de Ventas:

 - Ejecutivos de prospección

 - Ejecutivos de ventas

 - Gerente

Canales:

- Redes Sociales, E-mailing, Exposiciones de Trabajo, Conferencias, Venta directa.

Comunicación:

 - Recursos Humanos

 - Equipo de Relaciones Públicas

 - Correo Electrónico

Competencia:

- Empresas de coaching, Atento, Quierochamba, Man Power, Consultek, Action Coach, Serch, Independientes, etc.

  1. ¿Cuáles son las fortalezas y debilidades de la empresa?
  • Fortalezas
  • Amplio portafolio de productos
  • Certificaciones avaladas por STPS
  • Calidad
  • Clientes Satisfechos
  • Excelente ambiente de trabajo
  • Capacitación Constante
  • Empleados Certificados
  • Cartera que nos avalan

  • Debilidades
  • Empresa local
  • Falta de posicionamiento
  • Falta de publicidad
  • Falta de publicidad
  • Oficinas independientes
  • Falta de reclutadores
  • Espacio para diplomados
  1. ¿Cuáles son las oportunidades y amenazas de la empresa?
  • Oportunidades
  • Crecimiento de PyMES
  • Necesidad constante de capacitación en empresas
  • Oportunidades de expansión
  • Amenazas
  • Empresas del mismo giro con más posicionamiento
  • Políticas empresariales para alta como proveedores
  • Precios competitivos
  1. ¿Qué ventajas representa para la empresa la solución de los problemas encontrados?
  • Nos presentaría como una empresa con solidez
  • Tendríamos mayor presencia de marca
  • Crecimiento de ventas
  • Posicionamiento
  • Publicidad

FORTALEZAS

OPORTUNIDADES

  • Amplio portafolio de productos
  • Certificaciones avaladas por la STPS
  • Calidad
  • Clientes Satisfechos
  • Excelente ambiente de trabajo
  • Capacitación Constante
  • Empleados Certificados
  • Cartera que nos avalan
  • Crecimiento de PyMES
  • Necesidad constante de capacitación a empresas
  • Oportunidades de expansión

DEBILIDADES

AMENAZAS

  • Empresa Local
  • Falta de posicionamiento
  • Falta de publicidad
  • Oficinas Independientes
  • Falta de reclutadores
  • Espacio para diplomados
  • Empresas con el mismo giro con más posicionamiento
  • Políticas empresariales para alta como proveedores
  • Precios competitivos

PLANEACIÓN ESTRATEGICA

Misión:

  • Facilitar y agilizar los procesos de selección de personal, con servicios personalizados que ayuden el óptimo crecimiento de la empresa, asegurando la satisfacción y el cumplimiento de la visión de cada uno de nuestros clientes.

Visión:

  • Posicionarnos en la mente de nuestros clientes como su principal apoyo en sus procesos de crecimiento, identificándonos como la mano derecha del departamento de RH de cada empresa.

Objetivos:

  • Sabemos que cada organización tiene diferentes necesidades, por ello es preciso diseñar un plan específico para resolver de manera real los problemas que merman las actividades productivas. Somos una empresa certificada por la STPS y la SEP, con reconocimiento y validez oficial que permite a su organización tener la certidumbre y cumplir adecuadamente con las obligaciones establecidas en la Ley Federal del Trabajo y la Secretaría de Educación Pública.

Producto

Crecimiento de Mercado

Participación

Resultado

Reclutamiento

Alto

Alto

Estrella

Clima laboral

Alto

Bajo

Interrogante

Cursos

Bajo

Alto

Vaca

Talleres

Bajo

Bajo

Perro

Producto

Ventas Año 2013

Ventas Año 2014

Participación en el Mercado

Reclutamiento

468,215

659,457

115%

Clima Laboral

186,157

145,318

85%

Cursos

1,120,234

1,587,986

140%

Talleres

265,487

354,124

60%

[pic 3]

Fortaleza interna

Valor

Calificación

Valor Ponderado

Cartera que nos avalan

0.1

3

0.3

Calidad

0.5

4

2

Empleados certificados

0.1

 

0

Debilidad Interna

 

 

 

Empresa Local

0.1

1

0.1

Falta de Posicionamiento

0.1

2

0.2

Falta de Publicidad

0.1

 

0

total

1

10

2.6

...

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