“Plan de Negociación y de Canal de Distribución”
Enviado por joaquingonzalez1 • 11 de Junio de 2019 • Informe • 617 Palabras (3 Páginas) • 290 Visitas
Evaluación
“Plan de Negociación y de Canal de Distribución”
Estimado(a) alumno(a):
En esta evaluación deberás escoger una empresa productora (puedes escoger la empresa donde tu trabajas) para proponer un plan de negociación con un canal de distribución y un plan de canales de distribución con su presupuesto respectivo.
En esta evaluación deberás elaborar un plan de negociación (Parte I) y posteriormente desarrollar un breve informe con el respectivo plan de canales de distribución propuesto en la negociación (Parte II) siguiendo las instrucciones que se presentan a continuación:
Instrucciones
- Trabaja en equipos de 3 a 5 integrantes.
- Desarrolla las actividades propuestas en cada una de las partes de esta evaluación. Las indicaciones de cada una aparecen a continuación de estas instrucciones.
- En la elaboración del informe, considera las siguientes especificaciones:
- Portada: título del trabajo, datos identificación (asignatura, logo de DuocUC, nombre del profesor y de los integrantes del grupo).
Introducción.
- Desarrollo de los ítems temáticos de la tarea.
Conclusión.
- Bibliografía: sitios, revistas, documentos en línea, etc.
- Archivo formato Word
- Tipo de letra: Arial, tamaño 12.
- Interlineado: 1,5 líneas
- Alineación: justificada.
- Páginas numeradas.
- El nombre a dar al informe es el siguiente: “Plan_Canales_Nombre_Apellido.doc”
- Una vez finalizadas ambas partes de la evaluación, envía mediante plataforma AVA los documentos pedidos (son dos), en los plazos establecidos por el docente.
Parte I. Plan de negociación
Actividad
- Selecciona una empresa que produce bienes tangibles y los distribuye entre diferentes canales de distribución.
- Junto a tu equipo deben Desarrollar el plan de negociación, considera las siguientes etapas con sus respectivas definiciones:
- Preparación: Objetivos que se desea alcanzar. El canal y fabricante tienen sus objetivos.
- Argumentación: necesidades y objetivos. El canal y fabricante entregan sus argumentas, plantean sus necesidades
- Propuestas: Entrega de propuestas. El canal y fabricante entregan lo que pueden entregar
- Cierre: Se termina con el acuerdo. El canal y fabricante quedan satisfechos con el intercambio.
Parte II. Plan de canales de distribución y presupuesto
Actividad
- Según la actividad realizada en la Parte I respecto al rol de fabricante, desarrolla un plan de canales de distribución (Informe), considerando las siguientes etapas:
- Análisis situacional del fabricante respecto del canal
- Oportunidades y amenazas en el canal
- Problema de marketing
- Objetivo de marketing en el canal
- Estrategias y tácticas en el canal
- Control y evaluación
- Para cada etapa que se indicó, debes describir lo que debe hacer el fabricante y antes, es necesario declarar un problema de distribución o de canales de distribución, para continuar con las siguientes etapas.
- Luego, propone un presupuesto con todos los recursos materiales, humanos y monetarios para llevar a cabo la estrategia y táctica del canal de distribución.
Para responder el planteamiento del plan de canales de distribución, puedes utilizar el siguiente esquema:
Etapa del plan de canales | Describir cada etapa del plan de canales | Observaciones adicionales |
Análisis situacional del fabricante respecto del canal. | ||
Oportunidades y amenazas en el canal. | ||
Problema de marketing. | ||
Objetivo de marketing en el canal. | ||
Estrategias y tácticas en el canal. | ||
Control y evaluación. |
Para responder el planteamiento del presupuesto, puedes utilizar el siguiente esquema:
Tácticas de marketing en el canal de distribución | Presupuesto monetario, material y humano para la implementación de la táctica |
PAUTA DE EVALUACIÓN FORMATIVA
CL | Completamente Logrado |
L | Logrado |
PL | Parcialmente logrado |
NL | No logrado |
Aspecto a evaluar | CL (18 puntos) | L (12 puntos) | PL (6 puntos) | NL (0 puntos) |
Parte I | ||||
Desarrolla el rol de fabricante con Argumentos sólidos por parte del fabricante. | ||||
Desarrolla con el rol de canal de distribución con argumentos sólidos por parte del canal. | ||||
Desarrolla en el plan de negociación con todas sus etapas. | ||||
Parte II | ||||
Describe el análisis situacional del fabricante Respecto del canal. | ||||
Declara oportunidades y amenazas en el canal. | ||||
Propone un problema de marketing. | ||||
Determina objetivo de marketing en el canal. | ||||
Propone estrategias y tácticas en el canal. | ||||
Propone presupuesto material, monetario y Humano para cada táctica de marketing en el canal. |
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