Plan de Negocio para el diseño de un Centro de acondicionamiento basado en un concepto eco-sustentable

Plan de Negocio para el diseño de un Centro de acondicionamiento basado en un concepto eco-sustentable.

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Universidad Internacional de La Rioja

Facultad de Empresa y Comunicación

Maestría en Dirección y Administración de Empresas /

 (MBA)

Plan de Negocio para el diseño de un Centro de acondicionamiento basado en un concepto eco-sustentable.

Índice de contenidos

1.        Introducción        6

1.1.        Planteamiento general: descripción y justificación del proyecto        7

1.2.        Objetivos del TFE        7

1.2.1.        Objetivo general        7

1.2.2.        Objetivos específicos        7

2.        Análisis del mercado        8

2.1.        Análsis del entorno general        8

2.1.1.        Análisis PESTEL        8

2.2.        Análsis del Entorno específico        11

2.2.1.        Poder de negociación de los clientes        11

2.2.2.        Poder de negociación de los proveedores        12

2.2.3.        Amenaza de nuevos competidores        13

2.2.4.        Amenaza de productos sustitutos        13

2.2.5.        Rivalidad entre competidores        14

2.3.        Análsis interno        14

2.3.1.        Análisis de la Cadena de Valor        14

2.4.        ANÁLISIS FODA        15

3.        MODELO DE NEGOCIO CANVAS        16

4.        ESTRATEGIA DE MARKETING        17

4.1.        Estrategia general de marketing        17

4.2.        Mercado objetivo        17

4.3.        MIX de marketing        19

4.3.1.        Producto        19

4.3.2.        Precio        20

4.3.3.        Plaza        20

4.3.4.        Promoción        20

4.3.5.        Presupuesto de Marketing        21

5.        Plan de operaciones        21

5.1.        Localización        21

5.1.        Definición de procesos relevantes        22

5.2.        Recursos necesarios (humanos y materiales)        23

5.2.1.        Distribución en planta        23

5.2.2.        Equipo Humano        24

5.3.        Estructura de costes        24

6.        Equipo directivo y organización        26

6.1.        Estructura organizacional        26

7.        Plan financiero        27

7.1.        Inversión y financiación inicial        27

7.2.        Ingresos y gastos        27

7.2.1.        Proyección del estado de resultados        27

7.3.        Estados previsionales: Balances y Cuentas de Pérdidas y Ganancias previsionales        28

7.3.1.        Estado de situación Financiera (5 años)        28

7.3.2.        Flujo de efectivo        29

7.4.        Análisis económico y financiero        29

7.4.1.        Proyección del flujo de caja        29

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