Plan de Negocios - Proyecto Karaoke: “With Stars”

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PROFESOR:

MUÑOZ MUÑOZ, JORGE LUIS

Curso:                                    Plan de negocios

BLOQUE:

4P-5R

INTEGRANTES:

Espinoza Guerrero, Ángelo Thomas

Puppi Campos , Francis

Vega Cornejo, Mario Enrique

Zarate Casaverde, Giancarlo

Zegarra Medina, Luis Enrique Santiago

1.- Resumen Ejecutivo:

En este trabajo que trata sobre la idea de formular un plan de negocio que luego se pueda formalizar como empresa depende mucho del análisis del sector o rubro al que se dedique, como indican las estadísticas se puede apreciar que la población entre los 20 a 45 ha crecido y además del porcentaje de PEA (población económicamente activa) son entre este promedio de edad los que más la abarcan.

El nombre del proyecto será Karaoke: “With Stars” , enfocada a la creación de una empresa de recreación a través del servicio de Karaoke con orquestas en vivo, ubicada en la Calle Rosa Toledo 238 – Pueblo Libre, además del servicio de canto junto a unos grupos que serán invitados y escogidos por el público espectador durante la semana de reservas comercializara comidas gourmet, contando con excelentes cocineros y mozos para que brinden atención y experiencias inolvidables.

Puntos fuertes del negocio:

Existe público objetivo o potenciales clientes que demandan este tipo de recreación ya que mas adelante se demuestra a través de encuestas que buscan un ambiente diferente en compañía de las amistades y familiares, dándoles un excelente servicio en un espacio en donde ellos puedan cantar junto a sus estrellas favoritas y compartir sus emociones.

2.- Oportunidad de Negocio:

2.1- Mercado meta:

Para personas de 23 a 48 años de edad, de  nivel socioeconómico B, C

Atributos de valor:

• Orquesta en vivo  
• Barra surtida  ( tragos personalizados por los clientes  )
• Temáticas semanales
• Promociones durante la semana

Ventajas competitivas:

• Tener la orquesta en vivo para que la experiencia sea distinta
• Barra surtida y temáticas cada semana variadas

Identificando  el mercado relevante

En un principio, consideramos algunas alternativas de negocio: Bar, discoteca, y finalmente optamos por el karaoke (con orquesta en vivo) dado que  hemos observado  que en la zona no tendríamos  un competidor directo.

3.- Objetivos de la investigación de mercados

La idea del Karaoke con orquesta en vivo se desarrollará para acoger el público que no está satisfecho con su entretenimiento nocturno y desea experimentar un tipo de diversión diferente al común karaoke o bar conocido.

Los objetivos que logramos identificar nos ayudarán en definir nuestro público objetivo, la ubicación del local, las expectativas del cliente, los precios de bebidas y comidas, entre otras.

Lo que sigue aquí es:

4.- Análisis Externo:

Factores socio demográfico:
En los últimos años, muchos de los jóvenes, están teniendo un estilo de vida más activo en cuanto a entretenimiento nocturno se refiere. El mercado ha respondido con muchas propuestas innovadoras, que, en la mayoría de casos, suelen ser discotecas con motivos temáticos nuevos semana a semana. Sin embargo,  hay pocas propuesta en cuanto a Karaoke se refiere, por lo que pensamos captar este nicho de mercado.

En el 2013(último año registrado en la INEI como datos públicos) se ha registrado en Lima Metropolitana un total de 4’885,090 personas económicamente activas, con un ingreso promedio de  S/.1,554.51 nuevos soles (Desde el 2010, ha ido en aumento).

Factor económico

Actualmente el Perú tiene un crecimiento en la categoría de servicio en un 5,2%, en este grupo se encuentran: arte, entretenimiento y esparcimiento, salud y educación. Esto nos ayuda a saber qué sector económico es atractivo  y es un factor positivo para ingresar a dicho mercado.

Factor tecnológico:

Actualmente empresa que no está en internet no existe,  este factor es importante para fortalecer el posicionamiento de manera virtual, con esto logramos el reconocimiento de nuestro cliente potencial y tener mayor afinidad con los ellos. Desde una página web, estar en Facebook y otras redes sociales.

Factores Político – Legal

Los estándares o parámetros que ya están establecidos por INDECI para todo  negocio en el rubro de entretenimiento, servicio, diversión, entre otros.

Cumplir con las regulaciones del Ministerio de Trabajo en cuanto a personal, estar atento a nuevos regímenes laborales y cambios políticos. El adecuado proceso de apertura de local, dependiendo de los requerimientos municipales del distrito de Pueblo Libre.

4.2 Análisis del micro ambiente

Entre nuestros principales competidores están las empresas del sector de recreación, gourmet y servicios.

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