Plan de desarrollo RRHH empresa The Home Depot

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• Desarrollo. Integra de manera clara y congruente un análisis crítico de la práctica del plan de carrera aplicada por una empresa. El análisis debe estar fundamentado en la investigación realizada en relación a las cuatro preguntas guía del paso 2 y en el análisis de la pregunta del paso 3.

• ¿De qué manera la empresa identifica los talentos del personal que tiene?

La empresa The Home Depot realiza evaluaciones de desempeño la cuales las clasifica anual y mensuales, estas evaluaciones son para medir el desempeño del empleado, así como sus fortalezas, debilidades y áreas de oportunidad, para realizar estas evaluaciones el departamento de R.H junto con el jefe de departamento y el Gerente de tienda ponen un tabulador para la calificación con la que se realizara un aumento de sueldo dependiendo de su calificación, las evaluaciones mensuales ayudan a darle seguimiento puntual al personal que se le ve un potencial para un crecimiento ya que mes con mes se le da su retroalimentación poniendo plazos para área a mejorar.

• ¿De qué forma se capacita a la persona para adquirir las habilidades o competencias que le permitan ascender a un mejor puesto?

Cada departamento cuenta con guías de desarrollo el cual el asociado debe de realizarla para poder realizar una aplicación para el puesto, en esta evaluación se trabaja en todas las actividades que se tienen que realizar, en estas guías están involucrados varios puestos que son los encargados de dar la capacitación puede venir el Gerente Regional, Jefe de Cajas, R.H, Gerente de operaciones, etc. Dependiendo del puesto al cual se le esté capacitando.

• ¿De qué forma reconoce la empresa las aportaciones de las personas

Las reconoce con un aumento de salario en la evaluación por año, dependiendo de su calificación y desempeño que tuvo.

Semanalmente en los Pks se le da reconocimientos  al mejor asociado por semana.

Se realiza un evento trimestral donde se reconoce en público a los mejores asociados.

Se les da un bono mensual por llegar a los objetivos de ventas mensuales.

• ¿Cómo contribuye la empresa a desarrollar el plan de carrera en los empleados de la empresa?

Contribuye con guías de desarrollo de los departamentos.

Se manda a capacitar a otras tiendas.

Se le pone un mentor que los va guiando.

• Conclusiones. Describe de forma clara lo que has aprendido, destacando los conceptos que crees que son los más relevantes y la explicación de por qué los consideras así.

Los planes de carrera dentro de la empresa como personales siempre serán algo muy importante para el crecimiento de las personas,  tantos las evaluaciones de desempeñó como los planes de carrera deberán de estar ligados a la cultura organización de las empresas.

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