Plan de negocio para la fundación de minimarket ‘’Mercedes’’ en Pasco

“Año del Fortalecimiento de la Soberanía Nacional”

UNIVERSIDAD NACIONAL DANIEL ALCIDES CARRIÓN

[pic 1]

PLAN DE NEGOCIO PARA LA FUNDACIÓN DE MINIMARKET ‘’MERCEDES’’ EN PASCO

PLAN DE NEGOCIO PARA LA                                          FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y CONTABLES, ESCUELA DE FORMACIÓN PROFESIONAL DE ECONOMÍA

PARA LA PRESENTACIÓN Y SUSTENTACIÓN DE LOS FUNDAMENTOS DE PLAN DE NEGOCIOS PARA DESARROLLARSE COMO UN EMPRENDEDOR.

PRESENTADO    POR:

• Rivera Curi Brayan Anthony

CERRO DE PASCO, JUEVES 22 DE DICIEMBRE DEL 2022

RESUMEN EJECUTIVO

El presente plan de negocio tiene como objetivo demostrar que el plan de negocio para el establecimiento de un minimarket en Pasco es viable de implementar.

Con la implementación del minimarket se pretende satisfacer la necesidad principal de

alimentación de los clientes y sus deseos de ahorrar costos y tiempo en realizar las compras de

productos; a la vez, se busca mejorar su calidad de vida. El negocio propuesto expenderá

productos de consumo masivo, principalmente alimentos. Su público objetivo primario está

conformado por las amas de casa, infantes y personas de la localidad de 8 a 60 años de edad, que viven en el distrito de Yanacancha, cuyos estilos de vida son progresistas y conservadores.

El plan se inicia describiendo la idea de negocio y su representación a través del modelo de

negocio Canvas. A continuación, se analizan los factores del entorno externo que afectarán al

negocio propuesto a lo largo del tiempo (lo más importante son las proyecciones de crecimiento

de la economía peruana, aspecto que genera oportunidades por aprovechar) y mediante el

análisis del sector retail de alimentos del distrito de Yanacancha, se demuestra que este posee un grado de atractividad interesante, cerca de la calificación de atractivo.

La investigación de mercado incluyó entrevistas a expertos del sector minimarket y encuestas a residentes de la zona que realizan sus compras en los mercados o bodegas del distrito de Yanacancha; se demostró que el negocio del minimarket es rentable y que existe una intención

certera de las amas de casa por la compra de productos en el negocio propuesto. El análisis

interno a través de la cadena de valor, y luego a través del análisis de los recursos y capacidades,

determinaron como elementos de la ventaja competitiva el poseer una mejor respuesta a las

necesidades de los clientes y la investigación permanente de nuevos productos y tendencias.

En el Plan de Marketing, se define posicionar al negocio como el minimarket de referencia del

sector por tener los mejores precios, el mejor servicio y una buena selección de productos. La

estrategia de fidelización se basará en brindar un servicio personalizado al cliente y se apoyará

en el marketing estadístico y de base de datos. Asimismo, se definió la mezcla de marketing

adecuada para operativizar la estrategia de marketing.

Por todo ello, se puede concluir que el plan de negocio del minimarket es viable y reúne las

condiciones para su implementación

Índice         

PLAN DE NEGOCIO PARA LA                                          FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y CONTABLES, ESCUELA DE FORMACIÓN PROFESIONAL DE ECONOMÍA        1

PARA LA PRESENTACIÓN Y SUSTENTACIÓN DE LOS FUNDAMENTOS DE PLAN DE NEGOCIOS PARA DESARROLLARSE COMO UN EMPRENDEDOR.        1

INTRODUCCIÓN        2

Capítulo I: EL NEGOCIO        3

Capitulo II: ANÁLISIS EXTERNO        4

Capitulo III: INVESTIGACIÓN DEL MERCADO        8

Capítulo IV. Análisis interno        11

Capítulo V. Plan Estratégico        13

Capítulo VI. Generación y selección de estrategias alternativas        16

Capítulo VII. Implementación de estrategias        17

Capítulo VIII. Responsabilidad social empresarial        23

Capítulo IX. Evaluación y control de la estrategia        25

Conclusiones        27

Recomendaciones        27

Bibliografía:        28

Anexos:        29

INTRODUCCIÓN

El departamento Pasco, con una población aproximada de 304,158 habitantes la cual según el diagnostico socio-económico realizado se encuentra en una situación de extrema pobreza, con la principal y beneficiosa variante de que los miembros que conforman la comunidad se encuentran organizados, con la finalidad de promover el desarrollo local de la zona. Tomando en cuenta la organización de las comunidades se han establecido una serie de proyectos que conducirán a la población a mejorar la situación de vida tanto económica como social.

El siguiente Plan de Negocio habla sobre la creación de un Minisúper o Tienda de Conveniencia en el municipio anteriormente mencionado. En él se detalla la inserción de la comunidad al acceso de la venta de productos de consumo inmediato ubicados regularmente en las cercanías a zonas residenciales o ejecutivas.

Dentro de las fortalezas del investigador, se encuentran el haber tenido una breve experiencia en

una bodega familiar y conocer muy bien la zona de prospecto donde se pretende implementar el

negocio. En cuanto al mercado, el crecimiento del sector comercio del 2012 con respecto al

2011 fue de 6,7%, uno de los más altos a nivel sectorial del país y uno de los más rentables.

En tiempos de crisis económicas, los retailers orientados a los alimentos tienen una ventaja sobre otros tipos de retail, ya que las personas siempre consumirán alimentos. García (2011) destacó que las proyecciones de ventas de las pequeñas tiendas peruanas en el retail de alimentos continuarán siendo altas. El Perú ha sido considerado como el duodécimo país con mayor índice de desarrollo mundial del retail, con una economía en crecimiento y una fuerte confianza de los consumidores, donde los minoristas modernos están ganando espacio a los vendedores informales, a la vez que los consumidores se vuelven más sofisticados y exigentes.

...