Plan de negocios – Productos andinos SRL

UNIVERSIDAD ANDINA DEL CUSCO

Facultad de ciencias económicas administrativas y contables

Escuela profesional de administración

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DOCENTE:         VEGA CENTENO VILLENA, JOSE HUMBERTO

ALUMNAS:                MOSTAJO VALENCIA, BETTY LUISA

FERNANDEZ ACURIO, MARIA FERNANDA

                        GUZMAN GALDOS, LAURA DANIELA

CUSCO- PERÚ

2018

INDICE

PLAN DE NEGOCIOS – PRODUCTOS ANDINOS SRL.        4

2.-ANALISIS DE ENTORNO        4

3.-SONDEO DE MERCADO        5

4.-ANALISIS DEL SECTOR:        5

4.1.- LAS BARRERAS DE INGRESO A LA INDUSTRIA ALIMENTICIA.        5

4.2.- PODER DE NEGOCIACIÓN DE LOS PROVEEDORES DE LA EMPRESA.        5

4.3.-COMPETIDORES.        5

4.4.- PODER DE NEGOCIACIÓN DE MIS CLIENTES.        5

5.-PLAN ESTRATÉGICO DE LA EMPRESA        5

5.1.-MISIÓN.        5

5.2.-VISIÓN.        6

6.- ESTRATEGIA DE DIFERENCIACION Y MARKETING        6

7.- ESTRATEGIA DE ENFOQUE        6

7.1.- FUENTES GENERADORAS DE VENTAJAS COMPETITIVAS.        6

8.- MEZCLA DE MARKETING        7

8.1.-PRODUCTO.        7

8.1.1-Características        7

8.1.2.- Beneficios        7

8.1.3.- Diferenciación        7

8.2.- PRECIO.        7

8.2.1.- Precio De Equilibrio        7

8.2.2- Costos De Producción        7

8.3.- PLAZA.        8

8.4.- PROMOCION.        8

8.4.1.- Promoción De Ventas        8

8.4.2.- Publicidad        8

9.- ESTRATEGIA DE PRECIO        8

10.- ESTRATEGIA DE DISTRIBUCION O PLAZA        9

11.- ESTRATEGIAS DE PROMOCION        9

12.- FLUJOGRAMA        10

13.- PLAN DE RECURSOS HUMANOS        11

14. PLAN FINANCIERO        12

PLAN DE NEGOCIOS – PRODUCTOS ANDINOS SRL.

1.- FORMULACIÓN DE LA IDEA DE NEGOCIO

Productos Andinos SRL es una empresa que se dedicará a la producción, distribución y venta de snacks saludables (barras energéticas) haciendo uso de insumos de primera calidad, orgánicos, sin conservantes ni aditivos y 100% peruanos.

El valor agregado de nuestra empresa es que estamos comprometidos con el desarrollo social por lo que nuestro staff de trabajadores serán madres solteras adolescentes y otras personas con alguna discapacidad.  Además, nuestro compromiso con el medio ambiente al utilizar materiales biodegradables.

La empresa tendrá su primera planta de producción en el distrito de San Jerónimo en el cual no solo se producirán los snacks, sino también se venderán directamente al público en general.

Para obtener la mejor rentabilidad en cuanto a lo económico formaremos alianzas estratégicas con nuestros proveedores, que serán micro productores para obtener productos de calidad a mejores precios y también alianzas con supermercados y cafeterías para vender a través de ellos nuestro producto.

Para la realización de este proyecto se hará uso de los ahorros de cada uno de los inversores y con un buen trabajo en equipo nuestra empresa logrará todos los objetivos propuestos.

2.-ANALISIS DE ENTORNO

Productos Andinos es una empresa que está innovando en el mercado Cusqueño, por los snacks que ofrece, nuestra empresa está dirigida a niños, jóvenes y adultos que les guste gozar de buena salud, que les guste sentirse bien consigo mismos y alimentarse sanamente.

Se considera que nuestra idea de negocio es totalmente rentable por las nuevas tendencias que observamos en nuestro entorno como lo son el cuidado personal y la preferencia de consumir comidas con la menor cantidad de grasas.

Apostamos en esta nueva idea de negocio debido a que pudimos observa que las personas en la actualidad están al pendiente de su cuidado personal es por ello que nuestro negocio será muy rentable y lograremos tener la mayor cantidad de consumidores en la ciudad del Cusco.

3.-SONDEO DE MERCADO

Para nuestro sondeo de mercado se hizo una encuesta a los estudiantes de la Universidad Andina del Cusco, vecinos de la zona y algunos supermercados de forma aleatoria ya que ellos serán nuestros consumidores potenciales por el momento, luego de obtener los resultados pudimos observar que nuestra idea de negocio tendrá una buena aceptación por quienes serán nuestros consumidores potenciales.

4.-ANALISIS DEL SECTOR:

4.1.- LAS BARRERAS DE INGRESO A LA INDUSTRIA ALIMENTICIA.

• Altas economías de escala.
• Difícil acceso a los canales de distribución.
• Escepticismo del consumidor.

4.2.- PODER DE NEGOCIACIÓN DE LOS PROVEEDORES DE LA EMPRESA.

Hace referencia al poder con que cuentan los proveedores de la industria para aumentar sus precios.

Nosotros contamos con una gama de proveedores como:

• Supermercados
• Cafeterías

4.3.-COMPETIDORES.

Podemos considerar como competencia potencial a:  Cereal mix, cereal bar, barra multisemillas Quaker, special K, entre otras marcas que producen snacks

• Competidores sustitutos: Granola, Fitness, Corn Flakes, etc

4.4.- PODER DE NEGOCIACIÓN DE MIS CLIENTES.

En este punto al ser nuevos en el mercado las exigencias de calidad serán altas principalmente por las expectativas del público.

5.-PLAN ESTRATÉGICO DE LA EMPRESA

5.1.-MISIÓN.

La familia de Productos Andinos SRL produce, distribuye y vende snacks saludables haciendo uso de insumos de primera calidad, orgánicos, sin conservantes ni aditivos y 100% peruanos, acorde a las expectativas de calidad del consumidor. Contamos con un staff altamente capacitado con valores íntegros.

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