Plan de negocios Una guía para el emprendedor
Enviado por hendrikfigueroa • 17 de Febrero de 2020 • Apuntes • 18.431 Palabras (74 Páginas) • 141 Visitas
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Plan de negocios
Una guía para el emprendedor
María Elvira López Parra Roberto Celaya Irma Esparza
Zulema Isabel Corral Coronado María del Carmen Vásquez Torres
Colección
Negocios, empresas y economía
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www.librosenred.com
Dirección General: Marcelo Perazolo Diseño de cubierta: Daniela Ferrán
Diagramación de interiores: Julieta Lara Mariatti
Está prohibida la reproducción total o parcial de este libro, su tratamiento informático, la transmisión de cualquier forma o de cualquier medio, ya sea electrónico, mecánico, por fotocopia, registro u otros métodos, sin el permiso previo escrito de los titulares del Copyright.
“Este libro fue publicado con un aporte económico del Instituto Tecnológico de Sonora”
Primera edición en español en versión digital
© LibrosEnRed, 2011
Una marca registrada de Amertown International S.A. ISBN: 978-1-59754-710-9
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Índice
- Generalidades 8
- Ideas de negocios 10
- Nombre de la empresa 11
- Descripción de la empresa 12
- Estudio de mercado 14
- Características del producto o servicio 15
- Análisis de la demanda 16
- Investigación de mercado 18
- Análisis de la oferta 24
- Análisis de precio 26
- Análisis de la promoción 30
- Análisis de la comercialización 31
- Estudio técnico 34
- Descripción del producto y diagrama de flujo 35
- Tamaño óptimo del proyecto 39
- Localización del proyecto 41
- Distribución del proyecto 44
- Inversión fija 45
- Inversión diferida 45
- Capital de trabajo 45
- Inversión total 46
- Presupuesto de egresos 46
- Presupuesto de ingresos 47
- Estructura de financiamiento 47
- Estudio administrativo 49
- Planeación estratégica del negocio 49
- Análisis FODA 51
- Organización del proyecto 52
- Reclutamiento y selección de personal 52
- Integración de los recursos humanos 53
- Aspecto legal 54
- Aspecto laboral 55
- Aspecto fiscal 55
- Aspecto ambiental 56
- Estudio financiero 57
- Premisas 58
- Cálculo de costo ponderado de capital: 59
- Cálculo del valor de rescate: 59
- Cálculo de la tabla de amortización del préstamo: 59
- Estado de resultados proyectado: 60
- Estado de situación financiera proyectada: 60[pic 3]
- Estado de flujo de efectivo proyectado: 60
- Técnicas de evaluación económica 60
Referencias 72
Acerca de los autores 73
Editorial LibrosEnRed 76
Plan de negocios
- GeneralIdades
El plan de negocios es un documento que muestra los pasos necesarios para tener claro el desarrollo de un negocio: cuáles serán las estrategias, métodos y procedimientos ideales que lo ayudarán a crecer, cómo se llevarán a cabo, quién lo desarrollará e implementará, dónde tendrá lugar y en qué período de tiempo y con qué fuentes de financiamiento. Estas son algunas preguntas que se tienen que contestar de manera clara, sustentada y congruente en el desarrollo de un plan de negocios.
De ahí que el plan de negocios “sea una herramienta que permite al emprendedor realizar un proceso de planeación que le ayude a seleccionar el camino adecuado para el logro de sus metas y objetivos”. (González, D., 2007, pag.18)
¿Quién debe elaborar un plan de negocios? Toda aquella persona que tiene una idea y que desea llevarla a cabo, sea un emprendedor, empresario, empleado de un negocio comercial o fabricante. Quien desee innovar dentro de su empresa con algún producto o servicio, con la finalidad de estar seguro o bien disminuir los riesgos de llevarlo a cabo, a través de la planeación del mismo.
Los elementos que integran un plan de negocios son: estudio de mercado, estudio técnico, estudio administrativo y estudio financiero.
Estos cuatro estudios tienen un objetivo específico que al final dan sustento a la decisión del emprendedor de un proyecto para llevarlo a cabo o no.
El estudio de mercado tiene como objetivo identificar el mercado potencial y real con el que cuenta la empresa o bien el producto o servicio que se desea innovar, con el propósito de conocer a los compradores de su propuesta. Este estudio deberá contar con un análisis detallado de los consumidores, las tendencias y sus características, así como de los oferentes o bien aquellos que ofrecen el mismo producto representado por los competidores.
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