Plan de negocios.

MANUAL PARA UN PLAN DE NEGOCIOS

Guia de trabajo basada en modelos, plantillas y check lists

Para nuevos negocios

Para nuevos proyectos en negocios establecidos

[pic 3]Manual para un Plan de Negocios

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[pic 35]Antes de Empezar

BENEFICIOS DE UN PLAN

Cuando encaramos cualquier proyecto en la vida, de negocios o personal, todos tenemos un plan. Puede ser consciente o inconsciente, verbal o escrito. Todos tenemos una idea de los pasos necesarios para conseguir un objetivo, los costos y beneficios asociados, los riesgos, la posibilidad de éxito y de fracaso. En los negocios es ampliamente conveniente un plan por escrito.

Los beneficios que podemos esperar de un plan de negocios escrito son:

♦  Los negocios con planes escritos tienen más éxito. Este hecho solamente justifica el gasto y el trabajo de realizar un plan de negocios.

♦ Ayuda a clarificar, enfocar e investigar el negocio sin dejar “zonas erróneas”.

♦  Ayuda  a  coordinar  los  diferentes  factores  de  un  negocio  que  son necesarios para el éxito.

♦  Permite confrontar las ideas con la realidad porque la dinámica del plan fuerza a considerar todos los factores relevantes del negocio, sin “olvidarse” de ninguno.

♦  Es una herramienta muy útil para conseguir la adhesión de elementos clave del negocio: inversionistas, proveedores, equipo de management.

♦  Es un cronograma de tareas que permite lanzar las tareas de acuerdo con un  calendario establecido.

♦  Es una herramienta de modelado del negocio que permite trabajar sobre cambios cuando algunos de los factores del negocio experimenta una variación.

♦  Es un sistema de referencia para evaluar el progreso del proyecto y ajustar el plan en función de resultados parciales.

♦  Es un punto de referencia para futuros planes de nuevos proyectos que aparezcan a medida que el negocio evoluciona.

La preparación de un plan de negocios no garantiza el éxito en la obtención de inversiones y apoyos, pero su ausencia garantiza, casi con seguridad, el fracaso.

Es un ejercicio arduo y doloroso, pero esencial. El proceso de planeamiento obliga a entender con más claridad lo que hay que hacer y cómo hacerlo. Aunque no se necesite un apoyo externo, un plan de negocios es importante para evitar errores y reconocer oportunidades escondidas.

CHECK LIST DE INICIO

El siguiente check- list  ayuda a tener un panorama general del proyecto en la mente antes de empezar a escribir el plan. Una visión global le facilitará coordinar las ideas, establecer interrelaciones entre los diversos capítulos del plan y contribuirá a crear la impresión de coherencia y homogeneidad.

™  ¿Por qué este negocio será exitoso?

™  ¿Qué necesidad específica satisface este producto o servicio?

™  ¿Cuál es la expectativa de vida del producto?

™  ¿Cómo afectan los cambios en tecnología a su producto y negocio?

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