Plan de trabajo CORPORACION GRUPO MIRO SAC

UNIVERSIDAD NACIONAL SANTIAGO ANTUNEZ DE MAYOLO

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FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN Y TURISMO

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TEMA:

Plan de trabajo

CURSO:        

Prácticas pre profesionales

DOCENTE:

Dextre Martinez William René

ALUMNA:

• Arellano Romero Lourdes Elizabeth

1. ANTECEDENTES

RESEÑA HISTÓRICA:

El Grupo Miro nace el 01 de junio del 2018, de manera informal con el nombre Taktikal Consultores y esta inicio sus operaciones con 3 personas y con el servicio de asesoría de marketing político en ese entonces se estaba llevando a cabo la campaña para las elecciones regionales y municipales, con el pasar del tiempo se llegó a formalizar la empresa como una corporación empresarial y desde entonces lleva el nombre CORPORACION GRUPO MIRO SAC, fue formalizado el 25 de julio del 2018 al pasar del tiempo la empresa se expandió y empezó a brindar servicios en diferentes rubros como: Construcción, asesoría empresarial, servicios educativos, entre otros. En la actualidad cuenta con varias Unidades Estratégicos de Negocio algunos de ellos operan a nivel nacional e internacional.

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RAZÓN SOCIAL: Corporación Grupo Miro S.A.C.

¿QUÉ SOMOS?                                        

Somos una corporación formada por un grupo diversificado de negocios, enfocada a brindar bienes y servicios de calidad, impulsando el desarrollo social y empresarial.                                

MISIÓN                                        

Satisfacer las necesidades de nuestros clientes de forma óptima, incrementando el valor de la corporación, así como el bienestar de nuestros colaboradores y la comunidad.                

VISIÓN                                        

Ser reconocidos como una corporación de buen prestigio, expandiéndonos más allá del mercado nacional con la apertura de nuevas unidades estratégicas de negocio.                                

VALORES

-        Disciplina

-        Compromiso

-        Respeto

-        Innovación

-        Lealtad

-        Trabajo en equipo        

1. MARCO LEGAL

1. OBJETIVOS

1. Objetivo general

Proporcionar un sentido de dirección y describir objetivos medibles.

1. Objetivos específicos

• Formular nuevas estrategias
• Mejorar la comunicación interna entre gerentes y empleados.
• Establecer objetivos que especifiquen las tasas de productividad de cada unidad estratégica de negocio.
• Responsabilidad social

1. ESTRATEGIAS A APLICAR

• Estrategia de diferenciación
• Estrategia de posicionamiento de marca
• Estrategias funcionales
• Estrategias de fidelización

1. ACTIVIDADES

1. Estrategia de diferenciación

Esta estrategia se llevará a cabo mediante la búsqueda de nuevas unidades de negocio, invirtiendo en más sectores rentables, aumentar la adquisición de más terrenos donde haya potencial de crecimiento.

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