Plan de trabajo sobre manual de capacitación del personal”
Enviado por e13merino • 13 de Noviembre de 2016 • Trabajo • 3.682 Palabras (15 Páginas) • 421 Visitas
[pic 3]Facultad de Ciencias Empresariales
Escuela de Administración y Finanzas[pic 4]
Ciclo: 02-2016
Sección: 01
Docente: Licda. Sandra Lizet Gumero de López
Asignatura: Administración de Recursos Humanos
No de grupo: 16
Líder de grupo: Paúl Ignacio Arévalo Peña.
Fecha de entrega: jueves 20 de Octubre de 2016
Tema:
“Plan de trabajo sobre manual de capacitación del personal”
Integrantes:
Nombre | Carnet |
Anaya Aguilar, Cinthia Gabriela | 05-3266-2015 |
Arévalo Peña, Paúl Ignacio | 05-3364-2015 |
Estrada Quijada, Rosa Elena | 05-4731-2015 |
López Flores, Jacqueline Alejandra | 05-3265-2015 |
Merino Pérez, Guillermo Enrique | 05-3295-2015 |
Índice
Introducción
Objetivos
Objetivo General:
Objetivos Específicos:
Tema 1: Redefinición y justificación del manual del área de recursos humanos
Manual de capacitación de personal
Tema 2: Plan de trabajo
FASE 1: Elaboración de Instrumentos
FASE 2: Recopilación de información o documentos:
FASE 3: Análisis de la información recopilada
FASE 4: Elaboración del Manual de Recursos Humanos
El Diseño del Manual:
La Digitación del Manual:
La Impresión del Manual:
La Verificación de la información con los empleados involucrados:
FASE 5: Presentación del Manual de Recursos Humanos a los interesados
Tema 3: Cronograma de actividades
Tema 4: Presupuesto
Tema 5: Descripción de la aplicación de la fase uno del plan de trabajo
Conclusión
Recomendaciones
Bibliografía
Introducción
En el presente trabajo de investigación, se presenta el plan de trabajo que se le realizo a la empresa El ingenio La Cabañas, dicho trabajo estaba enfocado en realizar un plan de trabajo para desarrollar el manual propuesto para la empresa. El manual cabe decir que es el manual de capacitación del personal.
Es muy importante mencionar que de igual forma en la planeación de este trabajo se detalla de manera específica una justificación de cual fue nuestro instrumento que nos sirvió de gran ayuda para recopilar información, así mismo con dicho instrumento lo que se busco fue poder analizar y recopilar la información más necesaria, importante y relevante para el desarrollo del manual que se está proponiendo. De igual manera en dicho trabajo se presenta como es que llevo a cabo la distribución de ciertas actividades para el desarrollo de nuestro plan de trabajo como equipo y detallamos por qué se distribuyen ciertas actividades todo con la finalidad de realizar el trabajo de una manera más eficiente.
Una de las finalidades de este trabajo es poder obtener, aprender y estimular el conocimiento de cada uno de nosotros para poder aplicar de manera técnica todos los conocimientos obtenidos con dicha actividad y así de esta manera desarrollar la capacidad de análisis sobre como clasificar la información que se fue recopilando. Así mismo empezar a tener más conocimientos sobre la cátedra de administración de recursos humanos y emplear dichos conocimientos con fundamentos técnicos en un corto y largo plazo
Objetivos
Objetivo General:
Determinar e indagar cuales son la áreas dentro de la empresa donde los colaboradores necesitan tener una capacitación del personal.
Objetivos Específicos:
- Definir nuestras fuentes de información de forma que están nos ayuden para el desarrollo de nuestra recopilación de información.
- Analizar los resultados luego de la recopilación de datos para determinar cuál es la información más necesaria para el desarrollo de nuestro plan de trabajo.
- Adquirir nuevos conocimientos con el desarrollo de este plan de trabajo de forma que se presente información concreta y sin ambigüedades.
Tema 1: Redefinición y justificación del manual del área de recursos humanos
Manual de capacitación de personal
El manual que se le propone a la empresa Ingenio las Cabañas es el manual de capacitación del personal, ya que los empleados mismos nos sugirieron tener más capaciones y concentrarse en ellas para poder hacer de mejor manera su trabajo, el manual de capacitación del personal consiste en orientar al personal de todas las áreas de la empresa, con procedimientos, requisitos, material de orientación e información general con el fin de lograr mantener la competencia en un nivel óptimo del personal, todo esto de forma continua a través de las capacitaciones.
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