Plan de venta sucursal Сampeche
Enviado por yinyan182 • 2 de Septiembre de 2014 • Trabajo • 414 Palabras (2 Páginas) • 259 Visitas
PLAN DE VENTA SUCURSAL CAMPECHE
MISION SANTANDREU: Ser SIEMPRE para nuestro clientes la mejor opción en la compra de artículos para crear su hogar, atendiendo sus necesidades, proporcionándoles productos del mas alta calidad al mejor precio y brindándoles un servicio de excelencia a través de nuestra relación personalizada.
VISION SANTANDREU: Consolidarnos como la Empresa de nuestro giro con mayor crecimiento; apoyando el desarrollo de los Estados en los cuales estamos presentes al proveer de materiales de calidad para crear su hogar; y a través de la generación de empleos, promover en nuestros colaboradores su desarrollo profesional y personal par alcanzar la mayor penetración en la Republica Mexicana, siendo una empresa redituable para nuestros inversionistas, clientes, colaboradores y proveedores.
La finalidad del plan de venta de la Sucursal Campeche es apegarnos a nuestra misión y visión para junto con ella dirigirnos a la meta final de la empresa que es el crecimiento de acuerdo a los objetivos definidos mes con mes por la dirección, el cual pretendemos lograrlo con las siguientes acciones:
Primero que nada apegarnos al modelo de servicio al cliente.
Mejorar el estándar de imagen y limpieza en exhibiciones y sala de venta.
Mantener el etiquetado general de producto en sala
Sondear el mercado en precios tanto por la competencia conocida como por nuevos competidores.
Realizar visitas nuestros clientes para seguir manteniéndonos como su principal opción.
Hacer un mapeo para hacer peinado de zona en busca de nuevos mercados.
Dar seguimiento a cotizaciones.
Realizar un análisis por línea de las acciones que han originado crecimiento o decremento para así implementar aquellas que funcionaron y evitar las que nos generan oportunidades para la competencia.
Recuperar clientes perdidos de acuerdo a la base de datos de clientes actuales y potenciales para incrementar la venta de acuerdo a sus necesidades.
Mantener la platilla y evitar la rotación de personal.
Enriqueciendo el servicio de la fuerza de venta al darle las herramientas cognitiva de los artículos que venden ya que para conocer de principio a fin los productos y/o servicio que se venden se debe saber, características, ventajas, beneficios
Aprovechar y explotar al máximo las campañas de ofertas que se realizan para el incremento de las ventas
Mantenernos informados de los movimientos de la competencia
Enfocarnos en nuestro sector, detectar cuál es la oferta existente y luego, desarrollar la ‘ventaja única de compra’, la cual responderá la pregunta que suelen hacer los clientes: ¿por qué comprarte a ti? La respuesta debe venir acompañada de la ventaja, así como de los beneficios que distinguen nuestro negocio frente a los demás”.
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