ClubEnsayos.com - Ensayos de Calidad, Tareas y Monografias
Buscar

Plan estratégico buen apetito


Enviado por   •  13 de Septiembre de 2015  •  Informe  •  4.304 Palabras (18 Páginas)  •  144 Visitas

Página 1 de 18

Tabla de contenido

1.        Introducción        

2.        Datos de la empresa        

3.        Misión        

4.        Visión        

5.        Ventaja competitiva        

6.        Valores        

7.        Cultura Corporativa        

8.        Objetivos        

8.1. Objetivos a corto plazo        

8.2. Objetivos a largo plazo        

9.        Evaluación Externa        

9.1 Fuerzas externas clave        

10.        Análisis Competitivo        

10.1 Modelo de las 5 Fuerzas de Porter        

11.        Análisis Industrial        

11.1 Matriz de evaluación de factores externos (EFE)        

11.2 Matriz de evaluación de factores internos (EFI)        

11.3 Matriz de perfil competitivo        

12. Evaluación Interna        

12.1        Tipos de Estrategias        

12.2        Evaluación de las funciones        

12.3        Análisis de la Cadena de Valor (VCA)        

13.  Etapa de conciliación        

13.1 Matriz FODA        

13.2 Matriz BCG        

14. Etapa de decisión        

    14.1 Matriz de planeación estratégica cualitativa (MPEC)        

15. Conclusiones        

16. Bibliografía        

  1. Introducción

Buen apetito es una empresa formada hace más de veinte años, con experiencia y dedicación. La empresa opera todo el año de lunes a sábados.
Su actividad principal es ofrecer almuerzos a domicilio, específicamente menús, es decir platos de fondo con sus respectivas entradas y postres.

Está orientado a satisfacer las necesidades de todas las personas que no les gustan o no pueden cocinar, pero aun así quieren comer saludable. La comida casera no tiene comparación, y pues es lo que Buen Apetito ofrece, un almuerzo saludable, pero sin tener que cocinar, y además sin tener que salir a la calle a buscarlo, solo requiere una llamada telefónica. Buen Apetito se ha caracterizado por su buena calidad, por su indiscutible sazón y su puntualidad al realizar el servicio. Es por eso que en las zonas de alcance en la ciudad de Arequipa, están más que satisfechos con la empresa.

  1. Datos de la empresa

RUC: 10292631966
Razón Social: Buen Apetito
Dirección: Luna Pizarro 929 – Vallecito
Distrito/Ciudad: Cercado
Departamento: Arequipa

  1. Misión


Somos una empresa familiar, dedicados a ofrecer a nuestros clientes productos alimenticios de calidad, nutritivos y saludables, desarrollados por un equipo humano competente, comprometido en proporcionar excelente servicio y satisfacción.

  1. Visión


Dominar nuestro mercado meta a nivel nacional, ofreciendo la producción y distribución de comida casera a domicilio con la rapidez y calidad esperada”.

  1. Ventaja competitiva

Buen Apetito es una empresa que se caracteriza por brindar servicios alimenticios de buena calidad sin perder la sazón cacera que las personas prefieren.

  1. Valores

[pic 1]

  1. Cultura Corporativa

Buen Apetito es una empresa que se diferencia por tener una cultura corporativa que se enfoca en sus valores, costumbres y creencias para poder lograr trabajar con un equipo comprometido el cual es parte primordial en su organización.

Es por ello que los valores institucionales que caracterizan a Buen Apetito van de la mano con el servicio ofrecido a sus clientes.

Su cultura organizacional representa los valores y las ideas sociales, así como las creencias que los miembros de su organización deben transmitir y compartir, ya que  proporciona un servicio de calidad destinado a la satisfacción del cliente para lograr alcanzar los objetivos compartidos.

No obstante es el recurso humano el que genera la cultura de nuestra organización, formando líderes y grandes colaboradores.

  1. Objetivos

      8.1. Objetivos a corto plazo

  1. Aumentar las ventas considerablemente.
  2. Aumentar nuestra cartera de clientes.

      8.2. Objetivos a largo plazo

  1. Asegurar la sostenibilidad económica de la empresa.
  2. Asegurar mas alianzas estratégicas con proveedores mas grandes
  1. Evaluación Externa

9.1 Fuerzas externas clave


Fuerzas económicas:

Este es un factor de mayor importancia, ya que este ejerce un efecto directo en las posibles estrategias futuras.

...

Descargar como (para miembros actualizados) txt (25 Kb) pdf (616 Kb) docx (323 Kb)
Leer 17 páginas más »
Disponible sólo en Clubensayos.com