Planeación innovación y sustentabilidad estratégica

Javier Alí Gutiérrez Martínez

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Planeación innovación y sustentabilidad estratégica

Problemática:

El problema en general es que no pudieron mantener la venta de los encendedores constante, lo que conllevo a una disminución de las utilidades. Al principio lograron una buena estrategia, pero no supieron innovar o adaptarse al mercado por lo que conllevo al fracaso no obstante tienen un producto de gran calidad por lo que no todo está perdido.

Alternativas de solución:

Mejorar la calidad de los encendedores y que no se rompan o se produzca alguna falla. Estar atento al proceso productivo para que pase los estándares de calidad.

Generar un plan de win-win entre la empresa y los distribuidores minoristas para fomentar el cumplimiento de meta de alcanzar cierta cantidad de productos vendidos, ofreciéndoles bono por cumplimiento, etc.

Crear encendedores que no se puedan rellenar y que si los rellenan estos dejen de funcionar.

Generar un plan de marketing en el cual se de a conocer que el encendedor fue rediseñado y que las noticias que circulan de que son explosivos son falsas. Una manera de dar a conocer el producto y mostrar su mejora en la calidad es regalar muestras gratis a los minoristas y estos los regalen en la compra de ciertos productos, para luego después de un tiempo entre al mercado de una manera eficaz y eficiente.

Solución:

Generar un plan de marketing basado en estrategias en el cual se de a conocer que el encendedor fue rediseñado y que las noticias que circulan de que son explosivos son falsas. Una manera de dar a conocer el producto y mostrar su mejora en la calidad es regalar muestras gratis a los minoristas y estos los regalen en la compra de ciertos productos, para luego después de un tiempo entre al mercado de una manera eficaz y eficiente. Con ello lograr un aumento en las ventas y posicionarse en el top of mind de los consumidores como un encendedor fiable y funcional.

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