Planeación y Gestión
Enviado por brissavillegas_ • 7 de Febrero de 2021 • Examen • 1.325 Palabras (6 Páginas) • 112 Visitas
GUÍA DE EXAMEN SEGUNDO PARCIAL
- ¿Qué hacen las organizaciones a través de la capacitación y el desarrollo?
Hacen frente a sus necesidades presentes y futuras utilizando mejor su potencial humano
- ¿Qué es la capacitación?
Conjunto de actividades para proporcionar conocimientos, desarrollar habilidades y modificar actitudes
- ¿Que busca lograr el desarrollo y la capacitación?
El aprovechar el recurso humano, el crecimiento de este y la satisfacción de cada uno de ellos
- ¿Que implica la ejecución de la capacitación?
- Iniciar las actividades de la capacitación
- Supervisar las actividades
- Realizar los pagos correspondientes
- Proporcionar las instalaciones y materiales necesarios para la actividad
- ¿Cuál es la importancia de la capacitación y desarrollo humano?
El permitir planear y realizar eficientemente las actividades y colaboración con los demás.
- ¿Cuál es el proceso administrativo de la capacitación?
Planear, organizar, ejecutar y evaluar
- Trabajadores compitan y toman decisiones computarizadas en situaciones empresariales reales
Juegos de Empresa
- ¿Cuáles son los puntos que se evalúa en el proceso instruccional de una capacitación?
- El aprendizaje de los capacitados
- Las habilidades del instructor
- Los materiales didácticos
- ¿Qué se hace durante la planeación? Menciona los 4 puntos.
- Se determina proceso a seguir
- Se elabora el reglamento de capacitación
- Se determinan las necesidades de capacitación.
- se establecen los objetivos de capacitación
- ¿Qué se hace durante la organización? menciona 4 puntos.
- Se adquieren los materiales
- Se consiguen los recursos financieros.
- Se contrata a personal que administrara la capacitación
- Se inicia la invitación a las actividades de capacitación
- Explica en que consiste la capacitación formal
Está relacionado con el conjunto de orientaciones o instrucciones que se dan en la operatividad de la empresa, por ejemplo, un contador indica a un colaborador de esa área la utilización correcta de los archivos contables o enseña cómo llevar un registro de ventas o ingresos.
- ¿En que se diferencian la capacitación formal e informal?
La capacitación informal no lleva un proceso o método en si, las habilidades y aptitudes del trabajador se van desarrollando con el paso del tiempo ya en el área de producción o la que sea que éste vaya dirigido, al contrario, la formal si lleva una planeación y le dedican cierto tiempo y espacio para llevarse a cabo.
- Por su formalidad y por su naturaleza son tipos de…
Tipos de Capacitación
- ¿Cuáles son los tipos de capacitación por su naturaleza?
Inducción, capacitación, adiestramiento, formación y desarrollo
- Explica qué son la inducción y la formación
- Inducción: Es la que se da a los trabajadores de reciente ingreso como un proceso de orientación o familiarización con la empresa
- Formación: Desarrollo intelectual, afectivo, social o moral de las personas como resultado de la adquisición de enseñanzas o conocimientos
- ¿Por qué es importante el adiestramiento en el proceso de capacitación?
el adiestramiento completa el proceso de selección, al instruir al nuevo empleado sobre las características propias de su trabajo.
- ¿Cuál es la técnica de capacitación que consiste en que instructor presenta verbalmente información a un grupo de oyentes, que reciben la información y la analizan?
Técnica de Lectura
- ¿En qué consiste la capacitación en laboratorio?
Desarrolla los conocimientos habilidades y conductas adecuadas para futuras
responsabilidades laborales.
- Define el “coaching”:
El administrador puede representar varias funciones integradas, como líder
renovador, preparador, orientador el impulso para convertirse en un coach. El coaching se
refiere al conjunto de todas esas facetas.
- Menciona los cuatro componentes de la elaboración de modelos de comportamiento:
- Puntos de aprendizaje
- Elaboración del modelo
- Practicar y hacer psicodrama
- Retroalimentación y refuerzo
- ¿Cuáles son las dos técnicas de capacitación que evolucionaron constantemente?
- Los nuevos métodos de aprendizaje a distancia
- La utilización de la capacitación asistida por computadora
- ¿A qué se refiere con implementación?
Ejecutar y dirigir el programa de capacitación mediante los métodos y técnicas de capacitación y desarrollo.
- ¿Qué es un evento de capacitación?
Los eventos de capacitación son todos aquellos que se realizan con el fin de dar una instrucción a un determinado tipo de personas con el fin de enseñarles algo nuevo para que lo pongan en práctica.
- Menciona al menos 3 medios de comunicación para promocionar estos eventos
- Por correo electrónico
- Postear
- Crear
- Por un blog
- Refiere
- Grabar un video
- Celular
- Redes sociales
- Encuestas
- ¿Qué aspectos se toman en cuenta para crear el presupuesto de estos eventos?
- Publicidad y promoción
- Impresos y originales
- Alojamiento
- Alquiler de montaje salones
- Transporte
- Eventos sociales
- Recursos humanos
- Servicios profesionales
- Papelería
- Alquiler de equipos
- ¿Qué es la evaluación del desempeño?
Es un procedimiento estructural y sistemático para medir, evaluar e influir sobre los atributos, con el fin de descubrir en qué medida es productivo el empleado y si podrá mejorar su rendimiento futuro.
- ¿Cuál es el objetivo de la evaluación del desempeño?
El objetivo principal es determinar cómo y cuánto de productivo es un empleado.
- Es necesario saber que programa de capacitación cumplió sus objetivos, menciona cuales son los 4 puntos de las medidas para evaluarla capacitación.
- Costo
- Calidad
- Servicio
- Rapidez
- ¿Cuál es la evaluación subjetiva del trabajador?
Una evaluación de desempeño subjetivo examina las cualidades de un empleado y no la cantidad de trabajo, podría incluir cuán bien un determinado trabajador interactúa con los clientes.
- Procedimiento estructural que mide y evalúa comportamientos, con el fin de descubrir una mejora en rendimiento futuro
Evaluación de desempeño
- Importancia de la evaluación de desempeño
Mejora el desempeño, ayuda a la toma de decisiones, implanta nuevas políticas
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