Planeacion De Vida Y Carrera

Luis Ángel Ramírez Carranza

Adonde ir y porque llegar allí: Metas, objetivos, necesidades y papeles.

El éxito personal y el éxito organizacional se relacionan con aquello que las personas logran. Por eso, una persona con éxito se describe como alguien que:

• Hace cosas

• Sabe lo que hace

• Toma buenas decisiones

• Prefiere la acción

• Sabe a dónde va

La mayoría de las “personas exitosas” determinan –antes de comenzar- a donde quieren ir y por qué quieren estar allí. Antes de iniciar una acción tales personas:

• Determinan donde se encuentran

• Determinan donde quieren estar

• Justifican por qué quieren llegar allí

• Seleccionan, con base a los hechos, las mejores maneras para llegar a donde se proponen

Metas

Las metas nos permiten planear, evaluar y revisar nuestras actividades de tal manera que los resultados obtenidos concuerden con los resultados deseados, es decir, podemos modificar el plan para hacer compatibles los medios y los fines.

Como enunciar una meta por escrito

Existen dos maneras de enunciar las metas. La primera utiliza enunciados que designan (nominales) o presentan los resultados deseados en términos que simplemente los enuncian como tales. La segunda utiliza frases que jerarquizan (ordinales) en el enunciado para indicar la dirección que ese resultado o meta debe tomar. La medición de las metas es imprecisa.

Objetivos

Para lograr esa especificidad, la meta debe convertirse en uno o más objetivos expresados en términos medibles, precisos y rigurosos.

Determinación de necesidades: establecimiento de la etapa para la planeación.

Tanto las metas como los objetivos enuncian propósitos y sirven de base para una planeación, una administración y una evaluación exitosas. Cuanto más preciso y riguroso es el enunciado de los resultados deseados, tanto mayor es la probabilidad de lograr un cambio oportuno y correcto. Sin embargo, la habilidad para medir y dirigir el cambio no es la misma que para determinar la utilidad de este.

PUNTOS IMPORTANTES

 Las metas son los enunciados de resultados esperados

 Los objetivos son enunciados precisos y rigurosos de resultados esperados

 Es muy importante establecer un enunciado preciso sobre un propósito correcto, justificado y útil

 Las necesidades son diferencias entre “lo que es” y “lo que debería ser”, en términos de fines o resultados

 La determinación de necesidades recoge las percepciones de los tres grupos de participantes –los ejecutores, los receptores y la sociedad-.

 Las personas de mando medio enfocan de manera más restringida la situación de sus recursos

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