Planeacion Estrategica

INTRODUCCIÓN: De acuerdo a los diferentes niveles, se crearán los planes para que la empresa se encamine al

cumplimiento de sus objetivos.

OBJETIVO: El alumno reconocerá que existen diferentes tipos de planes en una empresa.

MARCO TEÓRICO: En presente tabla se presentan algunas interrogantes que nos ayudan a definir cada etapa.

PROCEDIMIENTO: De acuerdo con los esquemas presentados, responder las preguntas, en

relación a la empresa con la que se trabajó en la práctica anterior.

Definir planes de cada tipo para esa misma empresa.

Ackoff define a la empresa como una organización cuya función social primaria es producir y

distribuir riquezas.

Ante esta definición hay que resaltar la palabra organización, palabra que pareciera ser

conocida por todos, sin embargo, el autor se dedica a dar una definición precisa de lo que el

considera una organización:

“Una organización es un sistema con un propósito que contiene partes que a su vez tienen

propósitos. Las organizaciones también son partes de otros sistemas mayores con propósitos

propios”

el énfasis en este caso es en la palabra sistema, definida por el autor como “...un grupo de

elementos que no puede separarse en sus partes constituyentes.

De esto se desprende que: a) las propiedades esenciales de un sistema se pierden cuando

éste se descompone física o conceptualmente y b) las propiedades esenciales de las partes

también se pierden cuando se separan éstas del todo física o conceptualmente”

Existen diferentes tipos de Planeación: Reactivista, Inactivista, Preactivista e Interactivista

Orientación Reactivista:

A los reactivistas no les satisfacen las cosas tal como están, ni el modo en que ocurre;

tienden a entrar al futuro de cara al pasado, por lo que tienen una visión más clara del lugar

de donde vinieron que del lugar hacia el cual se dirigen; prefieren tratar con personas y

valores en vez de hechos y eficiencia. Sus evaluaciones y juicios están enraizados en la

moralidad, no en la ciencia. Se sienten más tranquilos pensando cualitativamente que

cuantitativamente.

Las organizaciones reactivistas se planean de abajo hacia arriba.

La planeación reactivista trata los problemas separadamente, no sistemáticamente, por lo

que pasa por alto las propiedades esenciales del todo y muchas de las propiedades

importantes de las partes individuales. La planeación Reactivista, se da cuando los planes

se adaptan a las circunstancias del medio en el cual se desarrollan

Orientación Inactivista:

Los inactivistas están satisfechos con las cosas tal como están.

Sus objetivos son la sobrevivencia y la estabilidad.

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