Planeacion Y Organizacion De Una Empresa

¿Qué es la planeación y cuáles son las tres decisiones básicas del proceso de planeación?

PLANEACION: es el proceso por el cual los miembros guía de una organización para su futuro desarrollan los procedimientos y operaciones necesarias para alcanzarlos.

Otra definición es que es el proceso a través del cual se declara la visión y la misión de la empresa, se analiza la situación externa e interna de ésta, se establecen los objetivos generales, y se formulan las estrategias y planes estratégicos necesarios para alcanzar dichos objetivos.

Las decisiones básicas para una planeación son:

• Establecer una meta o conjunto de metas. - La planeación comienza con las decisiones acerca de lo que la organización o sub unidad necesitan o quieren. Sin una definición clara de metas, las organizaciones distribuirán sus recursos en una forma demasiado amplia. Determinar las prioridades y ser específico respecto a los objetivos, les permitirá canalizar sus recursos con eficacia.

• Definir la situación actual. - ¿A qué distancia se halla de sus metas la organización? ¿De qué recursos se dispone para alcanzarlas? Solo después de analizar el estado actual pueden trazarse los planes para describir el progreso. Las líneas abiertas de comunicación dentro de la organización y entre sus unidades suministra la información que se necesita.

• Identificar las ayudas y barreras de las metas. - ¿Qué factores en el ambiente interno y externo ayudan a la organización a lograr sus metas? ¿Qué factores podrían crear problemas? Es bastante fácil ver lo que está teniendo lugar en el momento presente, pero el futuro nunca es claro.

• Desarrollar un plan o un conjunto de acciones para alcanzar la meta o metas. - Esta última etapa en el proceso de planeación requiere varios cursos de acción alternos para conseguir la meta o metas deseadas

¿Qué es una estrategia y cuál es el proceso de elaboración de un plan estratégico?

ESTRATEGIA: es la dirección de la compañía y la forma de competir con otras empresas.

PROCESO DEL PLAN ESTRATEGICOS

Análisis de la misión y de la situación estratégica: ¿Dónde estamos?

Análisis externo: amenazas y oportunidades del mercado.

Análisis de fortalezas y debilidades de la empresa

Definición de estrategias: ¿A dónde debemos ir?

¿Cuáles son los objetivos estratégicos y cuáles son las alternativas estratégicas?

OBJETIVOS ESTRATEGICO: Son los resultados deseados para la empresa en el largo plazo. Estos son: posición en el mercado, volumen de negocios, innovación, responsabilida-d social, competencia de los recursos humanos, valor y eficiencia de los recursos físicos, inversiones y resultados financieros globales, entre otros.

ALTERNATIVAS ESTRATEGICAS: Estas son el negocio elegido, los objetivos, las ventajas competitivas

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