Planeacion Y Organización

Objetivo:

Determinar mediante un estudio con razonamiento ético el desempeño de un administrador en cuanto a la toma de decisiones a las que se debe enfrentar en el desarrollo de sus funciones contemplando el beneficio mutuo entre la empresa y la sociedad

Procedimiento:

Para llevar a cabo este reporte se realizaron los siguientes pasos:

1. Leí los apoyos visuales del módulo.

2. Realicé una investigación en el libro de texto para reafirmar los conocimientos.

3. Realicé una entrevista con el Lic. Víctor Manuel Sierra Montoya, administrador de las pastelerías Antares de la ciudad de San Luís Potosí, realizándole preguntas de esta actividad para tomar una referencia de una persona con experiencia en el ramo.

4. Reflexioné y comprendí los puntos solicitados.

5. Redacté los resultados de manera satisfactoria.

6. Los conocimientos adquiridos fueron muy provechosos.

Resultados:

Se presentan los resultados solicitados en cada punto de la actividad, respondiéndolos de manera secuencial.

1. Identifica la problemática que se presenta y explica en qué consiste.

Al laborar para una empresa en la que el administrador debe velar por los intereses de la misma pero en el caso expuesto éste debe de diagnosticar y definir los problemas de manera ética ya que la situación no es benéfica para las dos partes, sin realizar un análisis adecuado se podría aceptar el producto que como sabemos el beneficio económico es considerable y no se tiene la certeza del daño ocasionado al consumidor, pero si se realizó el estudio debido que el nuevo producto pueda causar cáncer, por lo tanto a largo plazo desencadenaría un perjuicio para ambas partes.

2. Identifica qué acciones incorrectas (no éticas) se presentan en el caso y justifica por qué.

Acción incorrecta:

Proponer el nuevo producto a aceptación aun conociendo los riesgos.

Justificación:

Porque al equipo de nuevos productos optaron por someter a aprobación el producto sabiendo las posibles consecuencias sin realizar un nuevo análisis para poder corregir el riesgo y prefirieron exponer en primer lugar los beneficios económicos y su alcance y dejando en segundo término el lado negativo y de esta manera tener una posibilidad más alta de que fuera aceptado.

3. Aplica el proceso de interacción, con todas sus fases, para analizar la decisión que debe tomarse en este dilema.

Inicio

1. Exponer el propósito.

¿Qué ocurre?

Se propone a aprobación un nuevo producto comestible que al analizar las proyecciones éste puede traer una gran cantidad de beneficios económicos para la empresa y estos a su vez dan lugar a abrir una fundación en contra de la desnutrición en la niñez. También da a lugar que el producto pueda llegar a comunidades marginales y con esto se fomenta la sensibilidad social de la empresa.

Pero existe un inconveniente al aceptar el producto.

¿Qué está causando el problema?

Se realizó una prueba en la que se encontró que el producto puede causar cáncer de estomago.

2. Exponer la importancia.

¿Qué beneficios tendremos?

De aceptar y distribuir el nuevo producto hay beneficios económicos de gran impacto para la empresa así como la capacidad de crear una fundación en beneficio de la niñez así como la introducción del producto en las zonas marginales de nuestro país.

¿Qué pasa si no mejoramos?

Existe la problemática de que la ingesta del producto pueda ocasionar cáncer de estomago, si no se corrige dicho riesgo puede desencadenar una serie de problemáticas en un futuro que todo el beneficio que se obtenga puede ser incomparable contra el desembolso económico por demandas hacia la empresa.

Información.

3. Obtener.

¿Qué sucede?

Se propuso a aprobación un nuevo producto al cual se le realizó una prueba y se detecta que éste pude

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