Planeación Estratégica De Recursos Humanos

Nombre: Ilse Alvarado

Nombre del curso:

Administración del talento humano

Nombre del profesor:

Cristina Elizabeth Jiménez Esquerra

Módulo: 1

Planeación estratégica de Recursos Humanos

Actividad: 2

Planeación estratégica de recursos humanos

Fecha: 12 agosto del 2014

Bibliografía:

http://www.pepsico.com.mx/Company/PepsiCo-Values-and-Principles.html

http://www.pepsico.com.mx/Company/Our-Vision.html

Objetivo:

Relacionar lo aprendido en clase con una empresa y como se maneja

Procedimiento:

Investiga la misión, visión y valores de la empresa que tú elijas y relaciónalos con los conceptos de la teoría aprendida en clase.

Resultados:

PEPSI

Visión:

“Deleitar al consumidor y ser la compañía líder en alimentos y bebidas deliciosos y que vayan en línea con las preferencias de los consumidores de las localidades en donde estamos presentes”

Desempeño con sentido:

“La estrategia Desempeño con Sentido de PepsiCo la cristalizamos en nuestra promesa de brindar un amplio portafolio de alimentos y bebidas para gustos locales, encontrando formas innovadoras de minimizar nuestro impacto en el ambiente, al conservar el agua y la energía, reduciendo el volumen de empaque; proveyendo un gran lugar de trabajo para nuestros asociados y respetando, apoyando e invirtiendo en las comunidades locales en las que operamos.

Como parte de esta estrategia de Desempeño con Sentido, hemos centrado nuestras acciones en 4 pilares:

• Desempeño

• Sustentabilidad Humana

• Sustentabilidad Ambiental

• Sustentabilidad de Talento

Aunado a estos pilares, en PepsiCo México, hemos integrado en todas nuestras operaciones el apoyo a las comunidades expresado en las iniciativas de Fundación PepsiCo México (FPM), las cuales, buscan fomentar el desarrollo sustentable en localidades más vulnerables del país.”

Valores:

• Crecimiento sostenido

• Personas capaces y facultadas

• Responsabilidad y confianza

Principios:

1. Cuidar a nuestros clientes, consumidores y el mundo en que vivimos

2. Vender sólo productos de los que podamos estar orgullosos

3. Hablar con honestidad y franqueza

4. Balancear el corto y largo plazo

5. Ganar con la diversidad e inclusión

6. Respeto por nuestros empleados, consumidores, clientes, proveedores y asesores externos para obtener el éxito juntos

Cuando una empresa tiene establecidos sus principios, valores, una misión y visión, es más fácil llegar a tener un mayor éxito en su compañía, y si a esto le añadimos un buen trabajo por parte

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